近日，中國(guó)安全生產(chǎn)協(xié)會(huì)發(fā)布通告，上海海洋石油局船舶分公司成功入選全國(guó)安全文化建設(shè)示范企業(yè)。近年來(lái)，該公司深入開展安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)，深化安全風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理，把嚴(yán)的基調(diào)、嚴(yán)的措施、嚴(yán)的責(zé)任傳導(dǎo)至船舶一線，切實(shí)將各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度與管控措施落到實(shí)處。近三年，該公司80%的自有船舶獲評(píng)交通運(yùn)輸部海事局“安全誠(chéng)信船舶”，67%的自有船長(zhǎng)獲評(píng)“安全誠(chéng)信船長(zhǎng)”，船舶在航率穩(wěn)定保持在90%以上。

　　推動(dòng)理念入腦入心，讓安全成為自覺(jué)。船舶分公司始終把安全發(fā)展擺在首位，推動(dòng)安全管理從被動(dòng)約束轉(zhuǎn)向主動(dòng)踐行，讓“每一航次使命必達(dá)”的理念融入每一段航程。2025年，公司修訂完善HSE考核激勵(lì)機(jī)制，大幅提高HSE績(jī)效權(quán)重，發(fā)放的專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)占績(jī)效工資總額的30%以上，其中超80%的獎(jiǎng)勵(lì)直達(dá)一線崗位，以“安全就是效益”的鮮明導(dǎo)向激發(fā)員工提升安全意識(shí)的內(nèi)生動(dòng)力。

　　以練促戰(zhàn)強(qiáng)化本領(lǐng)，讓安全成為能力。船舶分公司將技能提升作為核心抓手，構(gòu)建常態(tài)化培養(yǎng)體系，創(chuàng)新實(shí)施“3+1”導(dǎo)師帶徒機(jī)制，為新人及轉(zhuǎn)崗員工配齊思想、業(yè)務(wù)、督查三位導(dǎo)師，手把手傳幫帶。依托“自畫像+他畫像”履職評(píng)估模式，從學(xué)習(xí)、認(rèn)知、執(zhí)行等8個(gè)維度對(duì)全員開展綜合評(píng)估，幫助員工精準(zhǔn)定位能力短板，靶向練兵。常態(tài)化開展安全技能大比武、最強(qiáng)操作競(jìng)賽，讓員工在同臺(tái)切磋中淬煉技能。

　　黨建領(lǐng)航辦好實(shí)事，讓安全成為守護(hù)。船舶分公司堅(jiān)持支部建在船上，牢固樹立“黨員身邊無(wú)事故”的理念，設(shè)置22個(gè)黨員安全責(zé)任區(qū)、16個(gè)黨員示范崗，以紅色引擎驅(qū)動(dòng)安全發(fā)展。同時(shí)，公司持續(xù)送EAP服務(wù)上船，為船員轉(zhuǎn)送“家屬安全叮囑卡”，近三年累計(jì)辦實(shí)事48項(xiàng)，幫扶困難員工100余人次，讓漂泊的船成為有溫度的海上家園。（林春海  楊涵）

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)石化報(bào)

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