深秋時節(jié)，寒意漸濃。在東北油氣分公司松原采氣廠，公司直管作業(yè)區(qū)改革正熱火朝天地推進。

　　東北油氣分公司積極貫徹落實改革深化提升行動部署要求，堅持“務(wù)實高效”改革思路，扎實推進油公司改革，通過持續(xù)“瘦身健體”、創(chuàng)新管理機制、加快數(shù)智化轉(zhuǎn)型，攻堅創(chuàng)效動力明顯增強，油氣產(chǎn)量穩(wěn)步提升，企業(yè)經(jīng)營效益連創(chuàng)新高。

　　瘦身健體，形成高效運行新模式

　　東北油氣分公司整合優(yōu)化管理機構(gòu)，精簡冗余機構(gòu)，減少交叉管理，形成權(quán)責清晰、協(xié)同高效的管理架構(gòu)。經(jīng)過系統(tǒng)整合優(yōu)化，職能部門數(shù)量精簡55%、人員壓減66%，跨部門協(xié)作效率大幅提升。

　　他們持續(xù)推動開展扁平化管理改革，實施廠直管班組，取消采油氣廠管理區(qū)層級，構(gòu)建“集中監(jiān)控、無人值守、有人巡檢、專業(yè)維修、應(yīng)急聯(lián)動”管理新模式，生產(chǎn)運行效率較改革前提升32%。

　　今年下半年，為進一步釋放生產(chǎn)效能，該公司探索推進公司直管作業(yè)區(qū)改革，構(gòu)建新型作業(yè)區(qū)精益運營體系，將采油氣廠投資計劃、財務(wù)資產(chǎn)、人力資源等經(jīng)營管理職能上移，由公司統(tǒng)籌管理和支撐保障。新型作業(yè)區(qū)運行后，將進一步提升公司價值創(chuàng)造能力、基層執(zhí)行能力、人均創(chuàng)效能力。

　　創(chuàng)新機制，構(gòu)建一體攻堅新體系

　　東北油氣分公司集中各專業(yè)骨干技術(shù)力量，通過構(gòu)建集群型技術(shù)攻關(guān)模式，提升專業(yè)化科研能力。組建勘探攻關(guān)和高效開發(fā)兩個項目部，融合區(qū)域勘探、油氣開發(fā)、工程工藝等專業(yè)團隊，形成勘探開發(fā)、地質(zhì)工程、科研生產(chǎn)、經(jīng)濟技術(shù)一體化的“大兵團”作戰(zhàn)模式，在新區(qū)風險勘探上取得重大突破，儲量動用規(guī)模增長57%，每10億立方米產(chǎn)建投資降低33%。

　　近年來，該公司持續(xù)加大引才力度，夯實人才之基，著力打造“雁陣型”專業(yè)化高水平人才隊伍。通過“賽馬”“揭榜掛帥”等引才機制，充實專業(yè)力量，打造國內(nèi)首個火山巖油氣藏成藏理論及勘探技術(shù)創(chuàng)新基地，獲專利授權(quán)數(shù)量和成果轉(zhuǎn)化率連年提升。他們聚焦價值共創(chuàng)，與專業(yè)技術(shù)單位開展戰(zhàn)略合作，組建一體化專家工作室和多學科專家團隊，依托5G智能化平臺協(xié)同指揮，保障在建工程項目高質(zhì)量完成。

　　同時，推行甲乙方“一體化大包”模式，施工組織效率進一步提升，責任界面更加明確，作業(yè)風險有效降低。目前，該模式已在龍鳳山氣田、松南氣田、梨樹氣田推廣應(yīng)用，實現(xiàn)鉆井周期縮短、工程成本下降。

　　數(shù)智賦能，打造綠色發(fā)展新引擎

　　東北油氣分公司加快數(shù)智化改革步伐，建成集團公司國內(nèi)上游首個5G智能指揮中心。依托5G智能指揮平臺和PCS（油氣生產(chǎn)信息化平臺）系統(tǒng)，實現(xiàn)油氣生產(chǎn)區(qū)信息化全覆蓋。目前，他們已構(gòu)建多模態(tài)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和數(shù)據(jù)傳輸高速通道，打通全數(shù)據(jù)鏈條，實現(xiàn)日均近50萬條的全維度數(shù)據(jù)信息實時采集，有效提升鉆井、壓裂、監(jiān)督智能化管理水平，協(xié)同響應(yīng)效率提升40%以上。

　　同時，該公司全面推進數(shù)智化條件下基層單位現(xiàn)場標準化建設(shè)，基層廠站實現(xiàn)無人或少人值守。采油氣業(yè)務(wù)領(lǐng)域創(chuàng)建34個智能預(yù)警模型和673個應(yīng)用場景，年處理預(yù)報警近萬井次，累計減少關(guān)井時間1.5萬小時。

　　“近兩年，我們通過數(shù)智化建設(shè)，大幅提升現(xiàn)場管理效能，在確保安全生產(chǎn)的條件下，現(xiàn)場巡檢人員崗位壓減31%，人均管井數(shù)從0.94口提升至1.83口?！彼稍捎蛷S負責人張儒佳說。

　　此外，他們加快推動新能源產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，大力拓展風光儲能及綠電業(yè)務(wù)，優(yōu)化新能源供給消費結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)“產(chǎn)供儲銷”與“源網(wǎng)荷儲”深度融合。（張萬東 張凱 趙明清）

　　轉(zhuǎn)自：中國石化報

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