——特別致敬：高級的戰(zhàn)略，不是取舍，而是連接

　　3月22日，深圳福田廣電大廈800演播廳舉辦的IP Talk葉明2026開年演講引來廣泛關(guān)注，今年主題是“想好了，花就開了”，全程由知名品牌戰(zhàn)略專家，品牌投資人、想想我再告訴你品牌管理咨詢有限公司創(chuàng)始人葉明做分享，在這場四小時(shí)的演講中，葉明向數(shù)百位創(chuàng)業(yè)者拋出一個(gè)核心命題："在充滿不確定的時(shí)代，該如何堅(jiān)定地走下去？"答案藏在三個(gè)字里——"想好了"。這不是一時(shí)沖動(dòng)，而是理智的決策、長遠(yuǎn)的規(guī)劃，更是穿越周期深潛的勇氣。

　　在演講的"致敬行業(yè)解密家系列"篇章中，葉明講述了一個(gè)關(guān)于"自我革命"的故事：作為傳統(tǒng)制造業(yè)的接班人，一位"企二代"面對的問題更具挑戰(zhàn)——如何在父輩的產(chǎn)業(yè)基石上，不僅守住江山，更能開辟一個(gè)面向未來的、有價(jià)值的新大陸？她的解法是，將集團(tuán)戰(zhàn)略錨定在"綠色新材料"上，聚焦于一顆可完全生物降解的"小顆粒"，連接起消費(fèi)品、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等多個(gè)龐大產(chǎn)業(yè)，構(gòu)建了一個(gè)從技術(shù)研發(fā)、到產(chǎn)業(yè)應(yīng)用、再到創(chuàng)造環(huán)境與社會(huì)價(jià)值的良性循環(huán)系統(tǒng)。這位創(chuàng)業(yè)者就是睿安集團(tuán)董事長安書怡。

　　從"守業(yè)"到"創(chuàng)業(yè)"：一場果斷的"自我革命"

　　葉明在演講中指出，舊的增長模式已觸天花板，真正的未來在于與社會(huì)價(jià)值同頻。安書怡的解法，正是將集團(tuán)戰(zhàn)略果斷錨定在"綠色新材料"上，聚焦于一顆可完全生物降解的"小顆粒"。

　　睿安的新材料顆粒，既能化作汽車內(nèi)飾與密封部件的環(huán)保高性能材料，也能成為替代傳統(tǒng)塑料地膜、守護(hù)耕地生態(tài)的革命性農(nóng)業(yè)產(chǎn)品。睿安集團(tuán)聚焦綠色低碳新材料、高性能新材料、農(nóng)業(yè)覆膜一體化三大核心主業(yè)，打造全譜系產(chǎn)品矩陣，涵蓋PBAT、PBS等全生物降解材料，Bio-PBSe、Bio-PBS等生物基新材料，以及TPEE、PCDL、PCTG/PETG等高性能工程塑料，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于綠色農(nóng)業(yè)、消費(fèi)品包裝、汽車工業(yè)、高端鞋材、5G通訊、3D打印、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)、電子產(chǎn)品等多元場景，以材料創(chuàng)新為全產(chǎn)業(yè)低碳轉(zhuǎn)型賦能。截止2025年10月，睿安集團(tuán)山東基地總投資已達(dá)10億元，年產(chǎn)能6萬噸PBAT、3萬噸PBS、10萬噸改性料和1萬噸多功能聚酯，可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值20億元，利稅超4億元，充分彰顯睿安集團(tuán)作為國家高新技術(shù)企業(yè)、新材料領(lǐng)域新質(zhì)生產(chǎn)力標(biāo)桿的產(chǎn)業(yè)實(shí)力，以規(guī)?；季舟`行“睿智創(chuàng)新、安筑質(zhì)遠(yuǎn)”的品牌價(jià)值與綠色發(fā)展使命。

　　這不是簡單的業(yè)務(wù)延伸，而是一場從"守業(yè)"到"創(chuàng)業(yè)"的"自我革命"。安書怡沒有將視野局限于父輩打下的江山，而是以"想好了"的定力，在"雙碳"目標(biāo)的時(shí)代背景下，找到了傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的新航道。

　　"小顆粒"的大連接：構(gòu)建良性循環(huán)系統(tǒng)

　　葉明在演講中總結(jié)，安書怡的探索"生動(dòng)地詮釋了：高級的戰(zhàn)略，不是取舍，而是連接。連接技術(shù)與人文，連接商業(yè)與善意，才能在時(shí)代的巨變中，找到永續(xù)的根基"。

　　這種“連接”的戰(zhàn)略布局，貫穿于睿安集團(tuán)研產(chǎn)供銷一體化、全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展的核心布局之中。睿安集團(tuán)是目前全國唯一一家集合成樹脂到改性材料、地膜成品和技術(shù)再到設(shè)備與種植服務(wù)，最后涵蓋農(nóng)產(chǎn)品供銷，七大業(yè)務(wù)板塊于一體的創(chuàng)新型科技企業(yè)。在綠色農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，睿安集團(tuán)與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)膜污染防控重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室（北京）攜手成立高性能全生物降解地膜研發(fā)與應(yīng)用創(chuàng)新研究院，搭建起覆蓋華北的“基礎(chǔ)研究—中試轉(zhuǎn)化—產(chǎn)業(yè)示范”完整創(chuàng)新閉環(huán)，夯實(shí)生物降解地膜技術(shù)研發(fā)與產(chǎn)業(yè)化落地的核心根基。睿安集團(tuán)與黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)正式簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，以生物降解覆膜技術(shù)為核心，聯(lián)合構(gòu)建寒地水稻綠色種植創(chuàng)新體系，為寒地農(nóng)業(yè)綠色高效發(fā)展提供硬核技術(shù)支撐。

　　在汽車工業(yè)與高端鞋材領(lǐng)域，睿安集團(tuán)研發(fā)的TPEE等高性能工程塑料，憑借輕量化、高回彈、耐低溫、長效穩(wěn)定的特性，以材料創(chuàng)新助力下游產(chǎn)業(yè)節(jié)能降碳。在汽車領(lǐng)域，廣泛應(yīng)用于汽車防塵罩、密封件、內(nèi)飾、管路系統(tǒng)等核心部件；在高端鞋材領(lǐng)域，TPEE材料憑借出色回彈性與輕量化優(yōu)勢，可用于鞋面、中底、鞋墊等核心部位，為高端鞋品提供綠色高性能材料解決方案。從綠色農(nóng)業(yè)到汽車工業(yè)、高端鞋材，從消費(fèi)品包裝到3D打印、5G通訊、現(xiàn)代醫(yī)學(xué)等多元場景，睿安以一顆新材料“小顆粒”為支點(diǎn)，串聯(lián)起多個(gè)龐大產(chǎn)業(yè)賽道，構(gòu)建起技術(shù)研發(fā)、規(guī)?；a(chǎn)、全場景應(yīng)用、環(huán)境與社會(huì)價(jià)值共創(chuàng)的良性循環(huán)系統(tǒng)。

　　全球化視野：從"追隨者"到"貢獻(xiàn)者"

　　2025年10月，在德國杜塞爾多夫國際塑料及橡膠博覽會(huì)（K展）上，睿安生物科技以其在降解材料核心技術(shù)攻關(guān)上的突出成果與智能化生產(chǎn)體系，吸引了眾多國際客商的關(guān)注。這是睿安首次以實(shí)體形式參與K展，董事長安書怡親自攜高管團(tuán)隊(duì)出席。

　　"K展的價(jià)值，遠(yuǎn)超產(chǎn)品銷售本身，"安書怡表示，"作為全球塑料行業(yè)的'戰(zhàn)略羅盤'，它是中國企業(yè)零距離洞察全球需求、驗(yàn)證技術(shù)路線與校準(zhǔn)戰(zhàn)略定位的絕佳場合"。通過與歐美等地客戶的深度交流，睿安團(tuán)隊(duì)敏銳地洞察到：歐洲市場對環(huán)保的要求已從"可降解"深化至"全生命周期綠色"，對生物基含量關(guān)注度極高；而南美、非洲等新興市場則更關(guān)注基礎(chǔ)降解材料的應(yīng)用與技術(shù)支持。

　　展后，安書怡總結(jié)道："此次K展之行，遠(yuǎn)超預(yù)期。我們不僅展示了實(shí)力，更深入理解了市場"。目前，睿安已在歐洲設(shè)立三大物流樞紐——意大利安科納、荷蘭鹿特丹及斯洛文尼亞科佩爾，為歐洲乃至全球客戶提供高效、便捷的本土化服務(wù)。

　　"中國企業(yè)的使命，不僅是為國內(nèi)'雙碳'目標(biāo)提供技術(shù)支撐，更要以全球化視野輸出綠色智能解決方案，"安書怡表示，"在這個(gè)過程中，中國新材料企業(yè)不再是追隨者，我們正憑借自身的創(chuàng)新與實(shí)干，為全球'雙碳'目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，貢獻(xiàn)一份來自中國的、扎實(shí)的智慧與力量"。

　　"想好了"的商業(yè)哲學(xué)：連接技術(shù)與人文，商業(yè)與善意

　　葉明在演講中指出，睿安集團(tuán)的案例揭示了創(chuàng)業(yè)的重要心得："與其尋找藍(lán)海，不如深挖一口井"。在綠色新材料這個(gè)充滿挑戰(zhàn)的領(lǐng)域，睿安沒有盲目追逐每一個(gè)風(fēng)口，而是在自己腳下，挖一口別人達(dá)不到的深井——把"生物降解"做到極致，把"連接"的哲學(xué)貫徹到產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

　　這正是"想好了"三個(gè)字的千鈞之力——想好了要解決什么真問題，想好了要堅(jiān)守什么價(jià)值觀，想好了要為何人而存在。當(dāng)大多數(shù)企業(yè)還在焦慮宏大趨勢時(shí)，睿安選擇專注于自己的成長曲線，將競爭轉(zhuǎn)化為自我進(jìn)化的動(dòng)力。

　　從壩上草原的覆膜水稻試驗(yàn)田，到德國K展的國際舞臺(tái)；從一顆可降解的"小顆粒"，到連接汽車、農(nóng)業(yè)、環(huán)保等多個(gè)產(chǎn)業(yè)的龐大網(wǎng)絡(luò)——睿安集團(tuán)用一場"自我革命"證明，當(dāng)企業(yè)真正"想好了"——想好了賽道、想好了模式、想好了價(jià)值——春天，就在深潛的每一寸時(shí)光里生根發(fā)芽。

　　正如葉明在演講結(jié)尾所言："花期還在，總會(huì)花開。"

　　轉(zhuǎn)自：中國財(cái)富網(wǎng)

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