面對AI浪潮，不少企業(yè)產(chǎn)生了“怕掉隊，也怕翻車”的轉型焦慮，這種情緒在重資產(chǎn)、長鏈條的傳統(tǒng)制造業(yè)中尤為劇烈。如何讓AI真正服務于制造本質(zhì)，而非淪為技術噱頭，已成為企業(yè)家們最迫切的追問。

3月28日，由吳曉波頻道發(fā)起的《走進標桿工廠》2026年首站落地寧波。財經(jīng)作家吳曉波攜近百位企業(yè)家走進雙鹿電池，開啟“AI+制造”深度研學。

吳曉波帶隊走進雙鹿電池

這家1954年創(chuàng)立的老牌制造企業(yè)，通過對AI的全流程擁抱，完成了從“工匠”到“智匠”的蛻變。它證明了哪怕在傳統(tǒng)的賽道里，依然能通過技術重構生長出先進的生產(chǎn)力。

當老工廠長出“新大腦”

當參訪企業(yè)家們走進雙鹿電池智慧工廠，首先映入眼簾的就是品牌的歷史發(fā)展長廊。步入其中，仿佛翻開了一部微縮版的中國民族工業(yè)成長史。

72年來，雙鹿電池與時代浪潮同頻共振，從“手卷電芯”的小作坊起步，成長為產(chǎn)品出口全球100多個國家和地區(qū)的堿性電池行業(yè)領軍者。從填補國內(nèi)產(chǎn)業(yè)空白到馳騁全球市場，雙鹿電池的每一步，都踩在了時代的風口上。

如今，AI成了新一輪產(chǎn)業(yè)變革的關鍵變量，雙鹿電池再次率先行動，將AI技術深度融入研發(fā)、生產(chǎn)、質(zhì)檢、倉儲、能耗管控等環(huán)節(jié)，用“新大腦”破解了讓很多傳統(tǒng)制造企業(yè)頭疼多年的“老問題”。

在黑燈生產(chǎn)線展廳，全球電池行業(yè)首條真正的“黑燈無人制造生產(chǎn)線”正24小時不間斷運行。5G+全鏈接讓每個設備、每顆電池在系統(tǒng)中實時可見，實現(xiàn)全生產(chǎn)要素的數(shù)字化與智能化。

在AI質(zhì)檢區(qū)，雙鹿電池聯(lián)合華為云打造的堿性電池行業(yè)外觀AI質(zhì)檢平臺，能在毫秒內(nèi)完成電池“體檢”，檢測面積12萬mm2，最小瑕疵識別精度達0.2mm2，準確率近100%，這是行業(yè)智能質(zhì)檢的新標桿。

裝配制造部展示了雙鹿電池不僅能“造電池”，連“造電池”的生產(chǎn)設備也自主研發(fā)。目前擁有40余條自主知識產(chǎn)權堿性電池生產(chǎn)線、350多項專利。從“廚師”到“連鍋都自己打”的能力，讓雙鹿電池定義自身生產(chǎn)方式，構筑智能制造最堅實的地基。

智能立體倉儲系統(tǒng)則像是一座30米高的“鋼鐵森林”，每小時可吞吐上萬箱電池，實現(xiàn)從原材料入庫到成品發(fā)貨的全周期無人化流轉。

雙鹿電池工廠參訪中

“雙鹿電池把AI用到了實處，它不是炫技的表演，而是真正融入生產(chǎn)肌理、解決實際問題的生產(chǎn)力工具?！庇衅髽I(yè)家在參訪中感慨道。不少企業(yè)家表示，雙鹿電池的實踐打破了“AI只適用于新經(jīng)濟”的誤區(qū)，證明傳統(tǒng)制造業(yè)只要立足主業(yè)、扎實推進數(shù)字化與智能化，就能激活新動能。

在變與不變中尋找答案

工廠參訪結束后，一場聚焦“AI時代制造業(yè)的長期主義與韌性增長”的論壇隨即展開。與會嘉賓們深入探討了制造業(yè)智能化發(fā)展、企業(yè)長期主義、品牌建設、出海戰(zhàn)略等話題。

寧波雙鹿電池總裁朱祥奎在開場致辭中，以幽默的發(fā)言表達了作為東道主的熱情與誠意。

他將吳曉波比作“天上飛”的宏觀視野構建者，將自己及制造業(yè)同仁比作“山腳下”的堅定執(zhí)行者，強調(diào)了“遠見”與“執(zhí)行”結合的重要性。

對參訪企業(yè)家們展現(xiàn)出的學習力與激情，朱祥奎給予了高度評價，并強調(diào)真正的學習在于知行合一，將金句轉化為行動，方能獲得成功。

寧波雙鹿電池總裁朱祥奎致辭分享

吳曉波則在隨后的主題分享中，以雙鹿電池70余年的發(fā)展歷程為縮影，復盤了中國制造業(yè)從引進生產(chǎn)線、突破技術封鎖、建設黑燈工廠到擁抱AI研發(fā)的完整迭代史。

他指出，企業(yè)長期主義的核心在于堅守主業(yè)、緊跟技術浪潮；并結合雙鹿電池與南孚的差異化路徑，強調(diào)地緣、時代機遇與企業(yè)韌性的重要性。

最后，他以“做企業(yè)要修水庫，活下來靠的是對常識的堅守，而非對風口的追逐”作結，點明了企業(yè)穿越周期的底層邏輯。

財經(jīng)作家吳曉波現(xiàn)場分享

在嘉賓與參訪企業(yè)家們簡短互動后，寧波雙鹿電池副總裁何一波正式發(fā)布了品牌升級戰(zhàn)略，并由技術副總裁張健揭曉了四大技術創(chuàng)新成果，鄭重承諾將電池保質(zhì)期從10年提升至12年。此次質(zhì)保升級是企業(yè)72年技術沉淀、制造能力與品質(zhì)體系的集中體現(xiàn)，是對消費者的長期承諾。

雙鹿電池國內(nèi)首推12年長效質(zhì)保

隨后，吳曉波與寧波雙鹿電池總裁朱祥奎共同啟動了發(fā)布儀式，吳曉波頻道正式向雙鹿電池授予了“標桿工廠”榮譽牌匾。

緊接著，一場關于企業(yè)增長與未來戰(zhàn)略的圓桌論壇，將活動推向了思想的高潮。吳曉波、朱祥奎、崔洪波三位嘉賓圍繞企業(yè)增長、出海戰(zhàn)略、智能化轉型等話題展開了深度對話。

談到企業(yè)增長的秘訣，吳曉波表示：“所有的企業(yè)增長都來自于企業(yè)家的偏執(zhí)狂精神，努力到無能為力的時候，再努一把力。"

回顧雙鹿電池從碳性電池向堿性電池轉型的艱難歷程，朱祥奎感慨道：“奮斗精神是雙鹿人一路走來的內(nèi)核。”

在討論品牌建設時，現(xiàn)場嘉賓品牌戰(zhàn)略專家崔洪波指出：“產(chǎn)品是品牌基礎，市場會懲罰不認真做產(chǎn)品的企業(yè)?！彪p鹿電池正是憑借過硬的硬實力和戰(zhàn)略前瞻，贏得了市場的長期信任。

在企業(yè)出海問題上，朱祥奎分享了雙鹿電池的經(jīng)驗，他表示：“思想解放和戰(zhàn)略布局非常重要?！痹缭?018年，雙鹿電池就布局越南市場，不是簡單的“走出去”，而是真正“融進去”，去適應當?shù)胤?、培養(yǎng)本地人才、建立供應鏈信任。

展望未來，朱祥奎給出三個關鍵詞：“要專業(yè)、搞智能制造、進行出海布局?！眳菚圆▌t補充：“應關注人工智能與企業(yè)結合及出海找增量，思考變革應對辦法?！爆F(xiàn)場嘉賓崔洪波的觀點同樣犀利：“在不變處下苦功，在變處下新功，做游戲規(guī)則改變者?！?/p>

當被問及智能工廠全鏈信息化改造中遇到的困難時，朱祥奎直言：“核心問題在于人，改革中人們存在抵抗心理和路徑依賴?！彼窒砹俗约旱姆椒ㄕ摚骸霸诟呐c穩(wěn)之間穩(wěn)健推進，讓大家逐漸接受新事物，起初會痛苦，慢慢就成為邏輯思維了，持續(xù)推進總會成功的。”

這場深刻的對談，不僅讓我們看到了雙鹿電池72年的工業(yè)長征，更是一場關于長期主義的實踐課。

現(xiàn)場圓桌環(huán)節(jié)

誠如吳曉波所言：“企業(yè)的真正韌性不來自對風口的追逐，而源于對常識的堅守?！弊鳛椤蹲哌M標桿工廠》2026年度首站，雙鹿電池之行不僅展示了AI如何賦能制造，更傳遞了專注與創(chuàng)新的實業(yè)精神。

從自主研發(fā)產(chǎn)線到12年長效承諾，雙鹿電池的“一隅之光”，正是中國智造最堅實的底座——它不是遙不可及的未來幻影，而是每一家制造企業(yè)都可以對照、借鑒并付諸行動的實踐樣本。

　　轉自：千龍網(wǎng)

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