當(dāng)AI席卷一切，當(dāng)“模型吞噬應(yīng)用”的論調(diào)在2026年的科技圈引發(fā)焦慮時，來自美圖的財報給出不同答案。

　　3月27日，美圖公司披露的2025年度業(yè)績報告顯示，2025年實現(xiàn)總收入38.6億元，同比增長28.8％。經(jīng)調(diào)整后歸屬于母公司權(quán)益持有人凈利潤9.65億元，同比增長64.7%。

　　這份成績單的核心看點，除了營收與利潤連續(xù)增長的財務(wù)指標(biāo)，更是其作為一家老牌互聯(lián)網(wǎng)公司，在AI時代主動發(fā)起的自我“變革”。

　　把有限的資源集中在優(yōu)勢賽道持續(xù)創(chuàng)新、做深做透，這是美圖變革的核心，也正助力它開拓新的戰(zhàn)場。在財報中，美圖公司將總收入與凈利潤的增長歸因為：AI Agent整合至產(chǎn)品矩陣并快速爆發(fā)，帶動全球付費訂閱用戶數(shù)顯著提升，核心業(yè)務(wù)影像與設(shè)計產(chǎn)品收入快速增長。

　　當(dāng)行業(yè)陷入“模型焦慮”，美圖選擇“做自己”

　　2022年至今，AI行業(yè)迎來爆發(fā)期，LLM大語言模型、Midjourney、Stable Diffusion等圖像生成模型一度讓整個影像應(yīng)用行業(yè)迎來技術(shù)狂歡，但狂歡過后，卻是美圖等AI垂直應(yīng)用廠商的生存危機，這種壓力不僅來自專業(yè)AI模型廠商，更來自谷歌、字節(jié)、快手等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的跨界延伸。

　　巨頭憑借海量資金、人力資源，全力攻堅通用大模型與多模態(tài)模型，AI落地的細(xì)分領(lǐng)域，逐漸成為廠商能力外溢的場景。

　　面對行業(yè)競逐，美圖更加聚焦：繼續(xù)深耕用戶認(rèn)知度最高的影像賽道。

　　四場變革同時進(jìn)行

　　首先，在技術(shù)路線上，美圖選擇差異化路徑--采用“模型容器”策略，基于成熟開源模型進(jìn)行垂類場景的精細(xì)化微調(diào)，把核心精力放在模型的場景化落地、效果優(yōu)化和工程化適配。這一技術(shù)路線的變革，既保證了產(chǎn)品效果的行業(yè)領(lǐng)先，又有效控制了研發(fā)成本，為公司持續(xù)投入AI創(chuàng)新提供了財務(wù)基礎(chǔ)。2025年，美圖公司研發(fā)投入9.45億元，同比增長3.8％。這些投入也轉(zhuǎn)化為實實在在的產(chǎn)品競爭力。

　　正是這條務(wù)實且聚焦的技術(shù)路線，為美圖打開產(chǎn)品想象空間。如果對美圖的印象還停留在 “修圖軟件”，很可能已經(jīng)低估其進(jìn)化速度。

　　2025年7月，美圖推出AI Agent產(chǎn)品RoboNeo，上線迅速突破百萬月活躍用戶，風(fēng)靡全球數(shù)十個國家。這也標(biāo)志著美圖產(chǎn)品形態(tài)的根本性變革：從用戶手動操作的 “工具”，進(jìn)化為能夠理解意圖、自動執(zhí)行任務(wù)的 “智能代理”。用戶只需一句話，RoboNeo 即可完成修圖、設(shè)計、視頻生成等復(fù)雜任務(wù)。與此同時，美圖設(shè)計室、開拍等產(chǎn)品也在加速Agent化。

　　這些從工具到智能代理的產(chǎn)品升級，不僅重構(gòu)了用戶體驗，也直接轉(zhuǎn)化成商業(yè)價值。

　　截至2025年12月31日，美圖公司付費訂閱用戶數(shù)達(dá)1691萬創(chuàng)歷史新高，同比增長34.1%；訂閱滲透率為6.1％。產(chǎn)品的變革直接帶動更多高價值市場的用戶，2025下半年，來自中國內(nèi)地以外市場的付費訂閱用戶加速增長，新增付費訂閱用戶多數(shù)來自擁有成熟訂閱習(xí)慣的高ARPU地區(qū)，包括歐洲、北美、及東亞。

　　值得關(guān)注的是，美圖還正布局基于Token（AI功能使用單位）消耗的靈活付費。隨著Agent產(chǎn)品的普及，用戶不同任務(wù)的算力消耗差異巨大，按次、按量付費將成為更合理的模式。這種商業(yè)模式的變革，不僅更好地匹配了AI服務(wù)的成本結(jié)構(gòu)，也為挖掘用戶深層需求、打開新的增長空間埋下伏筆。

　　支撐產(chǎn)品與商業(yè)模式變革的，正是組織。 2025-2026年，美圖通過設(shè)立AI創(chuàng)新工作室，舉辦產(chǎn)品挑戰(zhàn)賽，鼓勵內(nèi)部團隊圍繞垂直場景孵化新產(chǎn)品等內(nèi)部組織創(chuàng)新機制，讓自身總能在市場需求來臨時“搶先一步”。

　　組織變革也為一線業(yè)務(wù)帶來直接變化：以往設(shè)計師僅負(fù)責(zé)執(zhí)行需求，現(xiàn)在可通過vibe coding快速做出demo，迅速就能完成創(chuàng)意落地驗證，原本一兩個月的流程大幅壓縮；RoboNeo等創(chuàng)新產(chǎn)品采用“邊做邊調(diào)整”的“反慣性”工作流，適配AI行業(yè)更快迭代周期。

　　加入風(fēng)暴中的“新世界”

　　一個不容忽視的事實是，通用大模型持續(xù)迭代，“一步生成”能力日益強大，正在逐步延伸至垂直影像場景；競爭對手快速追趕，行業(yè)技術(shù)迭代甚至以周和天為單位，一個研發(fā)項目尚未落地，就可能被新的技術(shù)范式顛覆。

　　在“模型吞噬應(yīng)用”的論調(diào)下，垂直應(yīng)用廠商被普遍看衰，美圖同樣身處這場風(fēng)暴的中心。

　　但在分析人士看來，美圖在變革中找到占位的邏輯在于：市場永遠(yuǎn)是動態(tài)平衡的，不存在長期絕對壟斷。通用大模型再強大，也難以在所有細(xì)分場景做到極致；而美圖在人像一致性、人像美化、審美把控等垂直領(lǐng)域長達(dá)十余年的積累和規(guī)模化工程能力，構(gòu)筑難以在短期內(nèi)被逾越的護(hù)城河，美圖只需要跟進(jìn)新世界入口。

　　顯然，美圖早就預(yù)料到了這一點：幾天前，美圖AI開放平臺全新Meitu CLI工具正式發(fā)布，首批美圖AI Skills登陸ClawHub，正式接入OpenClaw生態(tài)，面向全球用戶開放八大影像AI能力，帶給外界更多想象力。

　　這種敏銳是寫在美圖基因里的，早在AI爆發(fā)前十年，美圖就已成立美圖影像研究院進(jìn)行技術(shù)儲備，這種對技術(shù)浪潮的嗅覺，從早期的App時代延續(xù)到今天的AI時代。

　　最新財報顯示，截至2025年12月31日，美圖公司全球月活躍用戶數(shù)達(dá)到2.76億，同比增長3.8％。其中，中國內(nèi)地以外市場月活躍用戶數(shù)突破1億，同比增長6.3％。觀察人士表示，美圖全球化布局仍有巨大空間，東南亞、拉美等AI低滲透市場，也是未來的新增量。

　　2025年，在Agent能力的加持下，美圖公司生產(chǎn)力工具的產(chǎn)品能力和變現(xiàn)能力持續(xù)增強，這部分收入占影像與設(shè)計產(chǎn)品收入的19%。截至2025年12月31日，美圖生產(chǎn)力場景月活躍用戶數(shù)為2400萬，同比增長9.1％；生產(chǎn)力場景付費訂閱用戶數(shù)為216萬，同比增長67.4%；訂閱滲透率達(dá)9%。

　　上述數(shù)字，都在印證一個事實：在AI時代，機會窗口仍在，關(guān)鍵是能否在壓力下做好自己，并以最快的速度擁抱變化，加入新世界，開辟新戰(zhàn)場。

　　轉(zhuǎn)自：日照新聞網(wǎng)

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