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七大趨勢(shì)重構(gòu)大食飲消費(fèi)版圖 品牌需以“新”帶熱度以“心”建黏性


中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2025-08-13





  當(dāng)下,食飲行業(yè)正經(jīng)歷一場從功能滿足到心理對(duì)賬的“人心革命”,消費(fèi)者不再只為填飽肚子買單,而是追求健康及情緒價(jià)值。尼爾森IQ近日發(fā)布的《2025大食飲行業(yè)消費(fèi)者心智及決策鏈路研究白皮書》(以下簡稱《白皮書》)顯示,當(dāng)前大食飲市場呈現(xiàn)健康主義升級(jí)、情緒價(jià)值凸顯、包裝社交化、消費(fèi)社交化、選擇人格化等趨勢(shì),品牌需把握“新”與“心”,同時(shí)借助社交平臺(tái)與用戶互動(dòng)實(shí)現(xiàn)銷量增長。


  消費(fèi)者“信成分”“看情緒”


  《白皮書》中提到的大食飲行業(yè)主要包括食品、飲料、乳制品、酒水和本地餐飲。尼爾森IQ調(diào)研發(fā)現(xiàn),在這些行業(yè)中,消費(fèi)者正從“信品牌”轉(zhuǎn)向“信成分”,從“要健康”轉(zhuǎn)向“懂健康”,71%的消費(fèi)者在選購食品飲料時(shí)會(huì)深入研究產(chǎn)品的成分、產(chǎn)地與營養(yǎng)成分。同時(shí),情緒成為吸引消費(fèi)者注意力的第一關(guān)鍵詞,在所有受訪者中,購買動(dòng)因的Top3均為情緒類動(dòng)機(jī)。而在“顏控”蔓延下,包裝好看的產(chǎn)品更能引發(fā)消費(fèi)沖動(dòng)。


  此外,食飲消費(fèi)正在向強(qiáng)內(nèi)容感與社交價(jià)值延伸。在所有受訪者中,65%的消費(fèi)者愿意在社交平臺(tái)上參與食飲相關(guān)新品的互動(dòng)與共創(chuàng)。而“認(rèn)同感”也是下單的重要理由,33%的消費(fèi)者購買產(chǎn)品是因?yàn)椤坝X得品牌很懂我”。


  尼爾森IQ分析認(rèn)為,上述消費(fèi)趨勢(shì)背后的深層驅(qū)動(dòng)來自消費(fèi)者“被照顧”(安全感)、“自律”(自控感)、“歸屬”(自我認(rèn)同)、“被看見”(社交表達(dá))、“主導(dǎo)”(主權(quán))五階心理動(dòng)因模型,其改變的不僅是用戶的決策鏈路、消費(fèi)節(jié)奏,更將重塑品牌的溝通邏輯。


  《白皮書》指出,健康主義升級(jí)、食飲即情緒、包裝即表達(dá)、飲食消費(fèi)社交化、食飲選擇人格化、無“新”不歡、情緒溢價(jià)七大趨勢(shì)正在重構(gòu)大食飲消費(fèi)版圖。


  回應(yīng)“新”與“心”需求成品牌增長關(guān)鍵


  白皮書》顯示,當(dāng)前大食飲消費(fèi)者的心智主要呈現(xiàn)兩大特點(diǎn)。一是追“新”,即對(duì)新品的渴望;二是追“心”,即對(duì)高價(jià)值感的認(rèn)同。尼爾森IQ高級(jí)研究總監(jiān)劉曉輝表示,食飲消費(fèi)的決策鏈路已壓縮至“內(nèi)容即購買”,未來,品牌競爭的核心是能否在用戶心中同時(shí)占據(jù)“新”的驚喜和“心”的歸屬。只有把握好短期破圈和長期認(rèn)同的定位平衡,構(gòu)建起“品類兩側(cè)”的雙曲線產(chǎn)品布局,同時(shí)在營銷上實(shí)現(xiàn)內(nèi)容策略、傳播節(jié)奏與種草機(jī)制“異頻共振”的品牌,才有望在激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)突圍。


  近年來,消費(fèi)者的追“新”持續(xù)進(jìn)化,從嘗鮮欲望延伸到了情緒投射。“新”并不是指時(shí)間軸上的“第一次上市”,而是用戶感官、功能、情緒與表達(dá)的集合體,要求產(chǎn)品的食用方式和食用場景滿足消費(fèi)者的心理期待。年輕群體更傾向于新的“審美刺激”和“社交表達(dá)”,如包裝、命名、外觀等是否夠酷;成熟家庭更聚焦在“食用品質(zhì)與健康價(jià)值”的實(shí)質(zhì)升級(jí),如原料、營養(yǎng)、口味等是否改善等;在社交網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,新品趨勢(shì)也受到“集體流行”機(jī)制的影響,33%的消費(fèi)者在別人討論或推薦時(shí)也想嘗試。


  相較追“新”認(rèn)知的趨同性,追“心”則更具個(gè)體性。尼爾森IQ調(diào)研發(fā)現(xiàn),雖然消費(fèi)者對(duì)“什么是高端”的心智仍在建構(gòu)中,但他們對(duì)高品質(zhì)的感知正在層層遞進(jìn),“我值得更好的”心理背后是消費(fèi)者已完成階層分化、自我建構(gòu)、身份表達(dá)乃至文化認(rèn)同。


  尼爾森IQ分析認(rèn)為,品牌想要真正獲得消費(fèi)者的青睞,必須同時(shí)回應(yīng)其“新”和“心”這兩種需求:以“新”帶動(dòng)熱度,保持更新頻率;以“心”建立黏性,建立長期價(jià)值與用戶信任,實(shí)現(xiàn)溢價(jià)與護(hù)城河的構(gòu)建。這背后是產(chǎn)品戰(zhàn)略、傳播機(jī)制與渠道布局的全盤重塑,品牌需要從戰(zhàn)略定位、產(chǎn)品體系與營銷表達(dá)3個(gè)關(guān)鍵層面發(fā)力。


  社交互動(dòng)和內(nèi)容影響消費(fèi)決策


  當(dāng)下,社交媒體不只是營銷內(nèi)容的載體,更是影響消費(fèi)決策的重要因素。那些對(duì)“新”的呼聲、與“心”的共識(shí),并不是單靠產(chǎn)品定義出來的,而是在一次次的分享中、在一條條的筆記里被看見、被共鳴、被表達(dá),最終成為一股不可忽視的消費(fèi)驅(qū)動(dòng)力。尼爾森IQ分析認(rèn)為,在注重高轉(zhuǎn)化、快變現(xiàn)的當(dāng)下,社交平臺(tái)能夠?yàn)槠放铺峁⑹銎放评砟畹牧己猛寥?,使得品牌能夠在平臺(tái)獲取更好的聲量,向下向外快速傳導(dǎo)。品牌可以借助優(yōu)質(zhì)社交平臺(tái),通過多元化的內(nèi)容生態(tài)和有效的社交互動(dòng),持續(xù)向消費(fèi)者宣傳其產(chǎn)品品質(zhì)、品牌文化等。


  在“新”與“心”的驅(qū)動(dòng)下,社交平臺(tái)的內(nèi)容營銷形成3條關(guān)鍵路徑。一是表達(dá)帶動(dòng)共識(shí),新品上線時(shí)圖文刷屏,越多人發(fā),越易形成“趨勢(shì)即熱度”的感覺;二是情緒引爆標(biāo)簽,“犒賞自己”“低糖快樂”成為語義錨點(diǎn),逐漸匯聚成消費(fèi)風(fēng)向;三是用戶體驗(yàn)反哺產(chǎn)品打造,評(píng)論區(qū)里,口味、包裝、體驗(yàn)被拆解討論,為品牌的產(chǎn)品迭代提供真實(shí)的用戶反饋。


  作為消費(fèi)決策的前哨,社交平臺(tái)成為“新”和“心”的商業(yè)落點(diǎn)。尼爾森IQ分析認(rèn)為,社交平臺(tái)能夠?yàn)槠放铺峁┑牟粌H是“'新'品+'心'品”種草的流量入口,更是一個(gè)讓高品質(zhì)內(nèi)容被看見、被理解、被傳承的長效經(jīng)營場域。社交平臺(tái)通過豐富的食飲內(nèi)容及高勢(shì)能的用戶群體,為品牌提供全鏈路生意閉環(huán),讓品牌既能“看見風(fēng)向”,又能“追上風(fēng)口”。 (孫茜)


  轉(zhuǎn)自:中國食品報(bào)

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