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稀有劇種這樣“叫好又叫座”


中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)   時(shí)間:2026-04-13





  臺(tái)州亂彈是稀有劇種、國(guó)家級(jí)非遺項(xiàng)目,作為民營(yíng)劇團(tuán)的臺(tái)州亂彈劇團(tuán),也是地方小劇種的“天下第一團(tuán)”?;赝覀冏哌^(guò)的20年,從瀕臨失傳到5次登上國(guó)家大劇院的舞臺(tái),從“討飯吃”到年演出389場(chǎng),從“無(wú)人問(wèn)津”到累計(jì)受眾超500萬(wàn)人次,可以說(shuō),我們走出了一條屬于自己的突圍之路。


  臺(tái)州亂彈能夠涅槃重生,得益于有一個(gè)我們首創(chuàng)的“民辦公助”好體制。這個(gè)體制通俗一點(diǎn)講就是一個(gè)字——“活”。這種體制既不是完全的“大鍋飯”,也不是純市場(chǎng)的“自生自滅”,而是政府通過(guò)購(gòu)買(mǎi)服務(wù)、項(xiàng)目支持為劇團(tuán)“兜底”。


  2023年,臺(tái)州市專門(mén)出臺(tái)《關(guān)于支持浙江臺(tái)州亂彈劇團(tuán)改革發(fā)展的若干政策》,支持臺(tái)州亂彈劇團(tuán)發(fā)展,具體內(nèi)容我們稱為“公助四項(xiàng)”:一是支持每年項(xiàng)目化經(jīng)費(fèi)1200萬(wàn)元;二是解決??顚S靡活?lèi)事業(yè)編5個(gè);三是支持團(tuán)部用房1萬(wàn)平方米;四是保障5年2部原創(chuàng)劇目扶持資金。這種支持力度在全國(guó)民營(yíng)劇團(tuán)是比較罕見(jiàn)的?!懊褶k公助”體制與一系列創(chuàng)新舉措,有效破解了承擔(dān)稀有劇種傳承任務(wù)的民營(yíng)院團(tuán)、地方小劇種院團(tuán)的發(fā)展難題。


  稀有劇種的特點(diǎn)在于“稀有”,但稀有不等同于“曲高和寡”。在創(chuàng)作上,我們實(shí)施了“三級(jí)躍升”戰(zhàn)略。浙江戲劇強(qiáng)團(tuán)林立,越劇火爆、婺劇走紅。作為小劇種,如果跟在別人身后亦步亦趨,永遠(yuǎn)沒(méi)有出路。在生產(chǎn)方式上,我們探索性創(chuàng)造了項(xiàng)目化的“三級(jí)論證體系”:每部戲的創(chuàng)排都要經(jīng)過(guò)“題材論證—?jiǎng)”狙杏憽莩鲎劇?個(gè)層級(jí)的咨詢,廣泛吸收專家和社會(huì)各界建議意見(jiàn),全方位促進(jìn)劇目精品化、精細(xì)化和市場(chǎng)化。


  第一級(jí)復(fù)排傳統(tǒng)戲,守住根。通過(guò)規(guī)范曲牌道白,劇團(tuán)挖掘了上百個(gè)曲牌;從做細(xì)做精折子戲起步,積小而成其大,讓《小宴》等傳統(tǒng)折子戲登上央視春晚,靠“原汁原味”立身。


  第二級(jí)新編歷史戲,打出名?!镀堇^光》截取戚繼光剿滅倭寇“臺(tái)州大捷”這一歷史橫斷面,是臺(tái)州亂彈劇團(tuán)建團(tuán)以來(lái)的首部原創(chuàng)劇目。由民營(yíng)劇團(tuán)創(chuàng)排原創(chuàng)大戲特別是瀕危劇種創(chuàng)排大戲的艱辛程度是難以想象的。為自籌資金,劇團(tuán)為多家品牌企業(yè)商演代言,為邀請(qǐng)專家指導(dǎo)輾轉(zhuǎn)16個(gè)城市,為補(bǔ)齊演員臨時(shí)招聘20余人,7個(gè)月不分晝夜“練兵”。


  第三級(jí)深耕現(xiàn)代戲,實(shí)現(xiàn)“彎道超車(chē)”。與越劇、婺劇這些大劇種拼傳統(tǒng)沒(méi)有優(yōu)勢(shì),于是我們“錯(cuò)位發(fā)展”,將傳統(tǒng)戲曲與時(shí)代特質(zhì)緊密結(jié)合,創(chuàng)排了《我的大陳島》《我的芳林村》《追星者》等現(xiàn)實(shí)題材作品?!段业拇箨悕u》以上世紀(jì)50年代大陳島墾荒歷史為背景,是臺(tái)州亂彈劇團(tuán)首部現(xiàn)代戲,摸索出一套屬于臺(tái)州亂彈的現(xiàn)代戲表演模式。劇目上演后,“演一站、研一站”,每一場(chǎng)演出都有針對(duì)性調(diào)整,在打磨中不斷提升品質(zhì)?!段业姆剂执濉肪劢灌l(xiāng)村振興主題,融入大量臺(tái)州特色元素,其中以臺(tái)州美食為核心創(chuàng)作的《報(bào)菜名》選段,憑借鮮活的地域特色和生動(dòng)的表演走紅網(wǎng)絡(luò)。上述劇目除了劇場(chǎng)版,我們還專門(mén)創(chuàng)作了簡(jiǎn)裝版送至農(nóng)村、漁村舞臺(tái),甚至送到山區(qū)、海島。這3部現(xiàn)代戲,累計(jì)演出231場(chǎng)次,登上新年戲曲晚會(huì),榮獲中國(guó)戲劇節(jié)優(yōu)秀劇目獎(jiǎng)等數(shù)十項(xiàng)榮譽(yù),初步達(dá)到了地方小劇種的“叫好又叫座”。


  “因材施策”,讓劇種“火”起來(lái)。劇團(tuán)秉持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)、送出去”人才培養(yǎng)模式,建立“多勞多得 優(yōu)勞優(yōu)得”的激發(fā)人才活力薪酬機(jī)制,采取“以演育人”方式為青年演員搭建展演平臺(tái)等。我們自主培養(yǎng)了中高級(jí)職稱24人,培養(yǎng)非遺項(xiàng)目代表性傳承人11人,獲得“德藝雙馨”等各級(jí)人才榮譽(yù)稱號(hào)30余個(gè)。去年,一級(jí)演員鮑陳熱摘得了第三十二屆中國(guó)戲劇梅花獎(jiǎng)。這是臺(tái)州亂彈劇團(tuán)、臺(tái)州亂彈劇種的首個(gè)梅花獎(jiǎng),更是評(píng)獎(jiǎng)改革以來(lái)全國(guó)民營(yíng)劇團(tuán)斬獲的首朵“梅花”。借助這朵“梅花”,劇團(tuán)在戲曲圈實(shí)實(shí)在在“火”了一把。2026年春節(jié)初一至初五,演出戲金較往常翻了5倍。溫嶺天皇村連續(xù)9次訂戲,今年演出現(xiàn)場(chǎng)拉起了數(shù)十條歡迎條幅,一連送上6面錦旗,戲緣情深。


  “以情留人”,讓管理“暖”起來(lái)。如何擁有穩(wěn)定的隊(duì)伍,是民營(yíng)院團(tuán)最大的痛,這一點(diǎn)我們深有感觸。我們探索“以情留人”劇團(tuán)管理模式,對(duì)于年輕的演員,我們不僅“包吃包住”,甚至“包介紹對(duì)象”。這不是玩笑話,我本人就促成了5對(duì)。為了讓外地招聘來(lái)的演員在臺(tái)州扎根,我自己掏錢(qián)幫他們墊付買(mǎi)房首付,幫他們的孩子聯(lián)系學(xué)校。沒(méi)有一線城市的虹吸效應(yīng),我們必須用“情感留人”來(lái)彌補(bǔ)物質(zhì)待遇的暫時(shí)不足。多年來(lái),我們樹(shù)立“我的亂彈我的團(tuán)”的劇團(tuán)價(jià)值觀,凝聚起勇往直前的奮斗精神;秉持“無(wú)論臺(tái)州哪個(gè)地方需要演出,只要給我們兩小時(shí),我們一定能開(kāi)鑼”的承諾,彰顯民營(yíng)劇團(tuán)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。


  時(shí)下,《戲劇振興三年行動(dòng)計(jì)劃(2026—2028年)》正式發(fā)布,我們以此作為劇團(tuán)發(fā)展的行動(dòng)指南與對(duì)照標(biāo)尺,推動(dòng)劇團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展,為稀有劇種院團(tuán)、民營(yíng)戲曲院團(tuán)的改革發(fā)展貢獻(xiàn)更多經(jīng)驗(yàn)。(作者 尚文波)


  轉(zhuǎn)自:人民日?qǐng)?bào)

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