“十五五”時期，遼寧交投集團將圍繞“構(gòu)建大交通生態(tài)、塑造大產(chǎn)業(yè)格局”的戰(zhàn)略導(dǎo)向，攻堅“擔(dān)使命、謀發(fā)展、強改革、防風(fēng)險”戰(zhàn)略任務(wù)，全力構(gòu)建“1+3+N”多元協(xié)同發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局，持續(xù)增強核心功能、提升核心競爭力，加快推動實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展新跨越。到2030年，遼寧交投集團將奮力實現(xiàn)“三年上臺階，五年創(chuàng)一流”的戰(zhàn)略目標(biāo)：質(zhì)量效益顯著提升，現(xiàn)代綜合交通體系基本建成，多元產(chǎn)業(yè)協(xié)同優(yōu)勢充分顯現(xiàn)，科技創(chuàng)新與開放合作水平邁上新臺階，企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、影響力、控制力和抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強，成為區(qū)域領(lǐng)軍、國內(nèi)一流的綜合交通產(chǎn)業(yè)投資集團。

　　2026年是推動實現(xiàn)“十五五”良好開局的關(guān)鍵之年，遼寧交投集團將全力夯基礎(chǔ)、奮力調(diào)結(jié)構(gòu)，以扎實舉措堅決走好高質(zhì)量發(fā)展“開局第一步”。

　　一是重塑產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，培育新增長極。堅定產(chǎn)業(yè)投資轉(zhuǎn)型方向，增加戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)投入占比，深化內(nèi)部重組，推動“交通+新能源、物流、文旅”等新戰(zhàn)略破題見效，加快構(gòu)建以綜合交通產(chǎn)業(yè)為核心支撐、多元產(chǎn)業(yè)集群協(xié)同發(fā)展的新格局。?

　　二是聚力項目攻堅，筑牢硬核支撐。聚焦高速公路建設(shè)投資使命任務(wù)，大抓項目、抓大項目，強化組織協(xié)調(diào)，全力推動解決項目建設(shè)“卡脖子”問題，確保鞍臺、鲅魚圈疏港路等項目按期通車，本莊、沈盤高速改擴建等項目按期開工。?

　　三是深挖管理潛能，激活內(nèi)生動力。全面啟動“成本管控年”活動，以資金、用工、工程、生產(chǎn)要素等全鏈條精細(xì)化管理全口徑壓降成本費用，切實激活高質(zhì)量發(fā)展內(nèi)生動力。?

　　四是擦亮服務(wù)名片，助力優(yōu)化營商環(huán)境。踐行“人人都是營商環(huán)境”理念，持續(xù)擦亮“服務(wù)窗口”，著力固化春運保障成果、深化窗口服務(wù)內(nèi)涵、規(guī)范涉路經(jīng)營行為，以“暢安舒美”的路網(wǎng)通行環(huán)境助力優(yōu)化全省營商環(huán)境。

　　五是強化科技賦能，推動“智改數(shù)轉(zhuǎn)”。以重大項目為載體推動科研成果落地，攻關(guān)智慧交通、數(shù)智路網(wǎng)等方向，以“一廊雙核”數(shù)字化工程牽引基礎(chǔ)設(shè)施數(shù)字化改造，拓展數(shù)據(jù)要素應(yīng)用場景，以科技創(chuàng)新強內(nèi)核、以數(shù)字賦能提效能。?

　　六是樹立正確政績觀，提升隊伍精氣神。扎實開展樹立和踐行正確政績觀學(xué)習(xí)教育，推動各級領(lǐng)導(dǎo)干部統(tǒng)一思想行動，增強解題思維，主動學(xué)習(xí)研究，找準(zhǔn)工作突破口，切實把學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動遼寧交投集團高質(zhì)量發(fā)展的新動能。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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