3月10日，在勝利油田勘探開(kāi)發(fā)研究院氣驅(qū)試驗(yàn)室，每周一次的部門(mén)會(huì)如期召開(kāi)。勝利油田CCUS油藏開(kāi)發(fā)研究高級(jí)專家張傳寶帶領(lǐng)科研人員，部署“勝利電廠低濃度百萬(wàn)噸CCUS示范工程”實(shí)施方案。

　　一年前，張傳寶作為勘探開(kāi)發(fā)研究院的結(jié)對(duì)幫扶專家來(lái)到氣驅(qū)試驗(yàn)室。和他一起下沉基層的，還有101位油田各專業(yè)領(lǐng)域的大拿。

　　勝利油田開(kāi)發(fā)60余年來(lái)，基層面臨油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)壓力加大、安全綠色發(fā)展要求提高、數(shù)智化轉(zhuǎn)型升級(jí)緊迫、隊(duì)伍素質(zhì)提升亟待突破等多重挑戰(zhàn)，專業(yè)力量薄弱成為制約基層發(fā)展的瓶頸。

　　“基層是發(fā)展之本、安全之基、效益之源，選派專家結(jié)對(duì)幫扶，主要目的是進(jìn)一步加強(qiáng)基層專業(yè)技術(shù)力量，把專家的專業(yè)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為推動(dòng)基層高質(zhì)量發(fā)展的動(dòng)力。”勝利油田黨委組織部副部長(zhǎng)譚運(yùn)成說(shuō)道。

　　近年來(lái)，勝利油田始終錨定“大抓基層”鮮明導(dǎo)向，持續(xù)推動(dòng)力量沉向基層、資源投向基層、政策傾向基層，不斷夯實(shí)基層發(fā)展根基。2025年，油田借鑒中央脫貧攻堅(jiān)駐村“第一書(shū)記”經(jīng)驗(yàn)，搭建起專家到基層“解難題、強(qiáng)管理、創(chuàng)效益”的幫扶平臺(tái)。

　　在選派機(jī)制上，油田緊扣“缺什么補(bǔ)什么、需什么派什么”原則：針對(duì)技術(shù)基礎(chǔ)薄弱的問(wèn)題，選派技術(shù)專家；針對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難的實(shí)際，選派管理能手；針對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)集中的領(lǐng)域，選派安全專家；針對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)驗(yàn)不足的情況，選派作風(fēng)過(guò)硬的專家；針對(duì)卡脖子技術(shù)攻關(guān)和新興業(yè)務(wù)拓展的需要，選派敢打硬仗的專家。通過(guò)精準(zhǔn)配對(duì)，油田全方位幫助基層疏通發(fā)展堵點(diǎn)、破解攻堅(jiān)難點(diǎn)。

　　作為油田選派的技術(shù)專家，張傳寶一來(lái)到氣驅(qū)試驗(yàn)室，就從試驗(yàn)室建設(shè)和青年人才培養(yǎng)入手，針對(duì)國(guó)內(nèi)首個(gè)百萬(wàn)噸級(jí)二氧化碳驅(qū)油與封存示范區(qū)部分注采井難以建立有效驅(qū)替、低產(chǎn)低液等問(wèn)題，創(chuàng)新提出“二氧化碳驅(qū)油+滲吸引效”協(xié)同開(kāi)發(fā)模式，成功破解低產(chǎn)低效難題，單井平均累計(jì)增油464噸。

　　“結(jié)對(duì)幫扶讓我有機(jī)會(huì)把多年積累的經(jīng)驗(yàn)分享給年輕人，幫助他們更快地成長(zhǎng)?！睆垈鲗氄f(shuō)。在與青年人才的交流中，他積累了更多傳授技藝的方法，目標(biāo)是帶領(lǐng)氣驅(qū)試驗(yàn)室在CCUS領(lǐng)域多出成果，為油田“雙碳”工作多作貢獻(xiàn)。

　　油田專家的到來(lái)讓樁西采油廠采油管理二區(qū)的安全管理水平實(shí)現(xiàn)了質(zhì)的躍升。

　　該管理區(qū)具有高溫、高液、高含水、高礦化度“四高”特點(diǎn)。油田實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶后，樁西采油廠安全總監(jiān)張紅權(quán)一頭扎進(jìn)班站，找出癥結(jié)后，組織制定高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)監(jiān)護(hù)確認(rèn)清單，讓安全監(jiān)護(hù)工作實(shí)現(xiàn)照單檢查、逐項(xiàng)確認(rèn)。他還牽頭制定“一作業(yè)一方案”精準(zhǔn)管控措施，從源頭減少高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)頻次。截至目前，該管理區(qū)高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)量同比減少30%，承包商違章率實(shí)現(xiàn)下降。

　　在勝利采油廠，5名專家下沉幫扶5個(gè)管理區(qū)，不僅為技術(shù)攻關(guān)注入強(qiáng)勁動(dòng)力，更深度融入基層黨組織“百千示范提升行動(dòng)”，點(diǎn)燃了基層黨建引領(lǐng)紅色引擎。

　　專家們圍繞基層生產(chǎn)需求，成立“百噸井”培育、防砂治砂等增產(chǎn)增效工程黨員攻堅(jiān)責(zé)任區(qū)，組建黨員創(chuàng)效攻堅(jiān)小組，讓基層黨建既有力度更有溫度；緊扣數(shù)智化管理區(qū)建設(shè)重點(diǎn)，指導(dǎo)基層優(yōu)化黨組織設(shè)置，創(chuàng)新設(shè)立內(nèi)操、外操黨支部，構(gòu)建起“以安全生產(chǎn)指揮中心為核心、內(nèi)外操高效協(xié)同”的組織體系，為管理區(qū)應(yīng)對(duì)數(shù)智化改革、提升黨建質(zhì)量，提供了可復(fù)制、可推廣的鮮活范本。在專家們的幫扶下，勝利采油廠基層管理水平持續(xù)提升，注采201站黨支部被評(píng)為集團(tuán)公司“百千示范提升行動(dòng)”首批示范點(diǎn)。

　　專家結(jié)對(duì)幫扶既是勝利油田堅(jiān)持黨建引領(lǐng)、深化人才強(qiáng)企的具體行動(dòng)，更是破解基層發(fā)展難題、提升基層技術(shù)管理水平的有效辦法。

　　2025年，勝利油田油氣增儲(chǔ)上產(chǎn)勢(shì)頭良好，經(jīng)營(yíng)管理效能持續(xù)提升，安全生產(chǎn)基石更加穩(wěn)固，黨建引領(lǐng)作用充分發(fā)揮，專家結(jié)對(duì)幫扶在服務(wù)基層方面交出一份優(yōu)秀答卷。(記者 于佳 通訊員 代儉科 李軍)

　　轉(zhuǎn)自：中國(guó)石化報(bào)

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