堅守科創(chuàng)初心，凝聚突圍力量

濱化集團積極開展“泰山產業(yè)技能領軍人才”科創(chuàng)實踐

　　科技是第一生產力、人才是第一資源、創(chuàng)新是第一動力，在經濟轉型和高質量發(fā)展的關鍵時期，濱化集團深入實施科教興國戰(zhàn)略、人才強國戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展戰(zhàn)略，開辟發(fā)展新領域新賽道，不斷塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。

　　公司堅守“科技驅動、向上突圍”的初心使命，以學習型組織為成長基底，系統(tǒng)構建高素質人才梯隊，涌現(xiàn)出一批勇攀科創(chuàng)高峰的先鋒力量。其中，王江濤、李遵坡、高立濱、沙蓓蓓四人成功入選“泰山產業(yè)技能領軍人才”，他們將個人理想熔鑄于時代使命，在持續(xù)學習和永久奮斗中，用智慧與創(chuàng)造為企業(yè)發(fā)展鐫刻深刻印記。

　　匠心攻堅，樹行業(yè)標桿

　　王江濤的履歷表上，“全國勞動模范”“全國五一勞動獎章”“富民興魯勞動獎章”等榮譽熠熠生輝，更承載著4項實用新型專利、2篇專業(yè)論文、10余項課題研究及100余項裝置優(yōu)化技改的扎實成果。這些成就背后，是他在學習型組織沃土中持續(xù)深耕的執(zhí)著堅守。

　　“在濱化集團，我感受到濃厚的全員學習氛圍，特別是學習型組織的建設，以及推進以經營管理（M）、專業(yè)技術（P）、專業(yè)技能（S）為核心的三支人才隊伍，為我們搭建了職業(yè)規(guī)劃躍升的階梯，進一步增強了組織核心內驅力?！蓖踅瓭硎?。

　　濱化集團高度注重人才培養(yǎng)，著力培育以技能大師為核心的領軍隊伍?！?#39;王江濤技能大師工作室'平臺成立后，通過師帶徒、技術研發(fā)、技術交流等方式，為加速企業(yè)的技術創(chuàng)新和發(fā)展提供了強勁人才動能?！?/p>

　　面對催化劑在線疏通、沉降器跑劑和油漿系統(tǒng)結焦需停工檢修等行業(yè)難題，王江濤帶領生產骨干七天六夜攻堅克難，在裝置不停工情況下，成功解決了沉降器旋分料腿堵塞后又疏通的行業(yè)技術難題，有效避免了非計劃停工，成功創(chuàng)造了裝置連續(xù)運行644天的紀錄。

　　“生產過程中，我們的烷基化裝置硫酸取樣帶有嚴重的泡沫和油類物質，嚴重影響化驗數(shù)據的準確性，無法指導工藝生產參數(shù)的調整?！蓖踅瓭y而上，從取樣工具、取樣流程等方面進行優(yōu)化，根據上百次的模擬實驗，創(chuàng)新性發(fā)明了硫酸取樣靜置槽，成功解決硫酸夾帶泡沫和油類物質的技術難題，目前此項發(fā)明在同行業(yè)多家企業(yè)進行了推廣。

　　王江濤說：“我們應該圍繞'延續(xù)技術創(chuàng)新與實際價值融合'，從技術研發(fā)規(guī)劃、成果轉化路徑、團隊建設等方面，為公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展提供強勁動能，助力實現(xiàn)技術與效益的協(xié)同增長?！痹诩瘓F完善的激勵體系與晉升通道中，王江濤也完成了從技術專家到管理骨干的蛻變。

　　科創(chuàng)賦能，破國際壟斷

　　面對全球科技競爭的復雜格局，濱化集團前瞻布局前沿領域，聚力攻克“卡脖子”難題。李遵坡、沙蓓蓓等精銳力量，瞄準半導體先進制程用超高純電子級氫氟酸這一戰(zhàn)略高地，開啟了一場與國際巨頭的技術競逐。

　　李遵坡說：“接到任務后，我們迅速成立了科研團隊，深度研判國際技術趨勢與產業(yè)應用場景，在失敗中摸索前行?！睔v經幾百次失敗的磋磨，最終該團隊成功突破精餾純化、高效吸附、充裝關鍵裝備等系列技術壁壘，構建起具有自主知識產權的制備體系。

　　沙蓓蓓則主導了超凈高純氫氟酸試劑的研發(fā)生產，“我們把一個個'不可能'變成了'可能'，我們的產品成功替代了MERCK、TAMA等國際品牌，實現(xiàn)了國產化替代，同時也為企業(yè)創(chuàng)造了新的利潤增長點?！?/p>

　　聚焦“超痕量檢測”領域，沙蓓蓓帶領團隊開發(fā)了“一種電子級氫氟酸中有機物雜質含量的測試方法”發(fā)明專利，填補了國內電子級氫氟酸中微量有機物的測試空白。還開發(fā)了集成電路用HDPE包裝材料、管材等系列高端氟聚合物材料潔凈度測試技術發(fā)明專利，成功突破國際SEMI標準的技術封鎖，已先后為四家泛半導體公司提供了技術服務。

　　精益求精，筑質量基石

　　高立濱在質量檢驗領域深耕多年，積累了豐富的分析檢驗經驗。他以提升檢驗質量和效率、降低檢驗成本為目標，推動質量改進與技術創(chuàng)新。

　　“在關鍵材料國產化進程中，我們開展了進口吸收劑國產化的改革，通過國產碘化鉀代替進口氟氯吸收劑，成功突破了進口吸收劑的'卡脖子'問題?！蓖瑫r，高立濱還致力于推進超純試劑國產化，通過大量實驗比對，將超純硝酸、硫酸由進口改為國產，有效緩解了對進口試劑的依賴，為企業(yè)的降本增效與供應鏈安全提供了堅實支撐。

　　濱化集團碳三碳四綜合利用項目是濱州“北鯤計劃”輕烴協(xié)同深加工產業(yè)集群的核心項目。作為項目建設者，面對無成熟方法借鑒的困境，高立濱率領的化驗團隊開展自主技術攻關，建立了90余種分析方法。同時，項目采用安捷倫CDS/ECM XT技術，實現(xiàn)了數(shù)據的高效集成采集。

　　學習型組織搭建起知識傳承與創(chuàng)新的紐帶。李遵坡、高立濱等“老師傅”不僅是技術攻關的帶頭人，更是培育新人的“孵化器”。他們充分發(fā)揮經驗優(yōu)勢，多次擔任職業(yè)技能大賽教練和技術顧問，將多年積累的技術心得、攻堅方法傾囊相授，為公司輸送了大批技術新銳。

　　追光的人，與榮光同在。沖鋒是濱化人不變的姿態(tài)--從實驗室里的微光到生產線的奔騰，從技術追隨到科創(chuàng)領跑，在這片崇尚奮斗、人文厚植的沃土上，越來越多的追光者正以持續(xù)奔跑的姿態(tài)邁向更高遠的目標，用奮斗鑄就屬于這個時代的精神豐碑。（濱化集團）

　　轉自：中國企業(yè)報

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