烽火通信科技股份有限公司（以下簡稱烽火通信）聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，持續(xù)踐行海洋強國戰(zhàn)略，近三年累計研發(fā)投入120億元，申請專利61件，授權(quán)專利42件，參與國家級重大科技專項2個，牽頭或參與的省級科技項目7個，全面提升海洋網(wǎng)絡(luò)建設(shè)自主可控水平，成為全球唯一自主打通芯片器件、岸基與水下設(shè)備、光棒海纖海纜、海洋工程裝備四大核心技術(shù)領(lǐng)域的企業(yè)。

　　聚焦安全支撐，服務(wù)海洋強國戰(zhàn)略

　　一是凝聚戰(zhàn)略共識，研判未來發(fā)展新方向。烽火通信緊緊圍繞信息通信“國家隊”和“主力軍”的主責(zé)定位，每年滾動更新以5年為周期的戰(zhàn)略規(guī)劃，定期舉行戰(zhàn)略研討會、專題推進會，研判未來5-10 年是全球海底光纜建設(shè)的高速發(fā)展期，動態(tài)優(yōu)化中長期發(fā)展戰(zhàn)略，逐步形成以陸地光通信為主業(yè)，以算力、海洋通信為“孵化”方向的戰(zhàn)略共識。二是放大產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，進一步鞏固行業(yè)地位。斥資近30億元打造亞洲規(guī)模最大的海洋通信產(chǎn)業(yè)園，集海底光纜制造、岸基與濕端通信設(shè)備研發(fā)、入海碼頭、海洋工程及施工建造于一體，具備年產(chǎn)10000公里海底光纜、1000個中繼器等核心設(shè)備能力。通過引入產(chǎn)業(yè)基金、長期投資者等方式成立合資公司，打造“豐華21號”、“豐華23號”兩艘無限航區(qū)海纜敷設(shè)船，準備建設(shè)的“豐華25號”，可以滿足千米水深需求，具備國內(nèi)領(lǐng)先的深遠海光纜敷設(shè)能力。

　　強化產(chǎn)業(yè)控制，布局產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵節(jié)點

　　一是堅持自主可控，維護海洋安全。烽火通信緊緊圍繞自主、安全、可控的目標，自主研發(fā)長距離光收發(fā)核心器件、泵浦激光器等，成功實現(xiàn)海洋通信領(lǐng)域核心部件的國產(chǎn)化替代，在光棒-海纖-海纜方面，擁有全產(chǎn)業(yè)鏈布局，海纜產(chǎn)品體系可滿足全深海、全場景應(yīng)用。自主研發(fā)第二代海底中繼器，突破結(jié)構(gòu)平臺化組件設(shè)計、激光器冗余備份設(shè)計、高壓絕緣和水下散熱等關(guān)鍵技術(shù)，成果解決關(guān)鍵技術(shù)“卡脖子”問題。部署了國內(nèi)規(guī)模最大、系統(tǒng)最復(fù)雜的海底無源固定陣觀測網(wǎng)和國內(nèi)單跨距最大的海底有源監(jiān)測網(wǎng)系統(tǒng)，助力國家“水下長城”建設(shè)。二是推進聯(lián)合創(chuàng)新，搶占技術(shù)高地。立足粵港澳大灣區(qū)“黃金內(nèi)灣”區(qū)域創(chuàng)新中心，扎實推進產(chǎn)學(xué)研用聯(lián)合創(chuàng)新體，由烽火通信牽頭，聯(lián)合華中科技大學(xué)、武漢大學(xué)、中國電科院等十家高校、科研院所共同組建“湖北省新一代信息通信產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)合體”，打造貫穿基礎(chǔ)科研、芯片/設(shè)備研發(fā)、數(shù)字化及產(chǎn)業(yè)應(yīng)用的產(chǎn)學(xué)研用一體化平臺。與中山大學(xué)、暨南大學(xué)、南方海洋科學(xué)與工程廣東省實驗室等企事業(yè)單位組建創(chuàng)新聯(lián)合體，先后開展了“超長跨距大容量海洋光傳輸系統(tǒng)研究與應(yīng)用示范、面向海洋的硫系光子芯片集成水聽器及系統(tǒng)研究、海洋碳元素原位探測集成光子器件”等多個專題合作。

　　圍繞科技創(chuàng)新，釋放全鏈條要素活力

　　一是完善科創(chuàng)制度，激活創(chuàng)新引擎。烽火通信為更好地適應(yīng)海洋網(wǎng)絡(luò)全生命周期特征，有針對性開展科研管理與經(jīng)營考核機制改革，將考核周期延長至2-3年，以重大技術(shù)突破作為主要管控節(jié)點，適度淡化初期業(yè)績考核要求，強化后期投入回報產(chǎn)出的核算與分配。公司還通過設(shè)立“對賭機制”，與核心團隊成員簽署對賭協(xié)議，承諾核心技術(shù)攻關(guān)目標與市場經(jīng)營指標，對研發(fā)團隊給予關(guān)鍵控制節(jié)點（KCP）獎勵和項目特別獎金，提升研發(fā)人員、市場人員和工程技術(shù)人員的積極性。二是堅持以人為本，實施人才強企。烽火通信堅持人才獲取的全球化視野，先后引進“百千萬”國家級人才1名，“萬人計劃”領(lǐng)軍人才1名，政府特殊津貼專家7名，其他各類高端人才50余名。針對關(guān)鍵崗位采取“一人一議”的薪酬策略，對重大項目攻關(guān)實施“揭榜掛帥”制度，通過設(shè)擂臺、立規(guī)矩、明獎懲等方式引導(dǎo)鼓勵“關(guān)鍵少數(shù)”積極參與。

　　轉(zhuǎn)自：國資委網(wǎng)站

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