國企改革“雙百行動”是由國務院國有企業(yè)改革領導小組組織開展的專項行動，選取百余戶中央企業(yè)子企業(yè)和百余戶地方國有骨干企業(yè)，主動探索創(chuàng)新推進綜合改革，打造一批“改革尖兵”，即“雙百企業(yè)”。入列“雙百企業(yè)”代表著企業(yè)具有較強的規(guī)模效益、成長潛力及市場競爭力，能夠得到更大力度的政策支持。

　　近日，“雙百企業(yè)”名單揭曉：561家企業(yè)上榜，汾酒名列其中。

　　自2018年“雙百行動”啟動至今，盡管“雙百企業(yè)”名單不斷調整，汾酒卻始終以優(yōu)異的表現穩(wěn)居榜單。再次入選“雙百企業(yè)”，不僅意味著汾酒的改革成果獲得肯定，也證明其在行業(yè)發(fā)展中充分發(fā)揮“頭雁”作用。

　　再次入選“雙百企業(yè)” 改革成果獲認可

　　在此次入選“雙百企業(yè)”的561家企業(yè)中，山西省7家企業(yè)入選，汾酒位居前列。

　　對比近年來的榜單，“雙百企業(yè)”數量有增，也有減。比如，2022年3月的榜單與2021年9月的榜單相比，上榜企業(yè)總數增加5家；此次更新的榜單與今年2月發(fā)布的榜單相比，上榜企業(yè)總數減少了10家。

　　而在榜單的歷次更新與調整中，汾酒始終占有一席之地，是山西省乃至全國國企改革的突出代表。

　　1994年，汾酒在上海證券交易所掛牌上市，成為山西首家上市公司，也是白酒行業(yè)第一家上市公司。從1993年到2002年，國企改革進入了產權改革階段，現代企業(yè)制度的建立成為核心問題。2002年4月，山西省政府對國有資產實行授權經營，在原山西杏花村汾酒（集團）公司基礎上改組成立了山西杏花村汾酒集團有限責任公司，汾酒由此走上現代化、市場化的創(chuàng)新發(fā)展之路。

　　2017年，在經歷了一輪白酒行業(yè)深度調整之后，汾酒迎來山西省加快國資國企改革的歷史機遇。當年2月，汾酒與山西省國資委簽訂了三年任期經營目標責任書，成為省屬國有企業(yè)中首家目標責任書改革試點，開啟白酒行業(yè)新時期國企改革試點元年。

　　2019年1月11日，山西汾酒以“首個國企改革案例”的身份登上《人民日報》，“汾酒樣本”成為國企改革的示范。

　　改革讓汾酒走上發(fā)展的快車道。從2017年到2023年，汾酒營業(yè)收入增長428.84%，成功突破300億規(guī)模。

　　動態(tài)調整是“雙百企業(yè)”榜單的一大特色，此舉在于充分發(fā)揮榜單的激勵作用。而常年穩(wěn)居“雙百企業(yè)”榜單，代表著汾酒的改革成果贏得了社會各界的廣泛認可。

　　縱觀汾酒改革實踐，其在體制改革、組織建設、品牌形象、市場拓展等多個方面均有創(chuàng)新之舉，取得了顯著成果。

　　體制改革方面，2018年，汾酒通過轉讓所持上市公司股份的方式，引進華潤創(chuàng)業(yè)作為戰(zhàn)略投資者，企業(yè)混改取得關鍵性突破，不僅實現引資、引智，還促進汾酒管理水平的提升，進而實現管理與戰(zhàn)略的高度協同。

　　組織建設方面，汾酒著力提升人才結構，敢于在關鍵崗位使用頂級人才，同時打造提升人才機制，進一步拓寬選人用人渠道，形成能上能下、動態(tài)競爭的上崗機制，促使優(yōu)秀人才脫穎而出，全面激發(fā)內生動力。

　　品牌形象方面，汾酒以“文化為魂”，不斷加深文化建設，去年制定《汾酒遺產保護總體規(guī)劃》，并牽手制定《中國酒業(yè)活態(tài)文化遺產團體標準》，保護企業(yè)、酒業(yè)的文化遺產，同時還通過“杏花節(jié)”“汾酒封藏大典”等系列IP活動，充分釋放品牌的文化活力，以“活態(tài)文化”之姿，走近消費者、打動消費者。

　　市場拓展方面，汾酒通過渠道端的創(chuàng)新改革，有力推動全國化進程，重點聚焦市場從傳統的京津冀、魯豫、陜蒙等環(huán)山西板塊市場，逐步向江浙滬皖、粵閩瓊、湘鄂、東北、西北等五大板塊轉變，其中長三角、珠三角保持較快增長。

　　2023年，汾酒改革更是全方位取得突破：市場層面，國際國內市場齊頭并進；品質為基，產品追求精益求精；文化為魂，厚植品牌發(fā)展優(yōu)勢；改革賦能，釋放創(chuàng)新發(fā)展動能；管理驅動，持續(xù)提升精細化水平；人才支撐，激活高質量發(fā)展引擎；民生保障，勇擔國企社會責任。

　　持續(xù)改革為汾酒帶來的改變是肉眼可見的：過去三年，汾酒銷售收入連續(xù)實現超20%的增長；自汾酒1994年上市以來的30年間，汾酒累計分紅總額超過169億元。

　　清香崛起走出國門

　　“雙百行動”的另一作用，是將入榜企業(yè)列為標桿，充分發(fā)揮示范突破帶動作用。汾酒向來不忘以自身發(fā)展引領產區(qū)、品類、行業(yè)的發(fā)展。

　　產區(qū)層面，當前，酒類市場呈現出“向優(yōu)勢產區(qū)、向優(yōu)勢產能、向優(yōu)勢品牌”集中的發(fā)展趨勢。汾陽杏花村是清香白酒核心產區(qū)，在汾酒的帶領下，杏花村已經形成產區(qū)優(yōu)勢，杏花村汾酒特色專業(yè)鎮(zhèn)建設重要性凸顯，一個500億級的產區(qū)正在成為現實。

　　品類層面，汾酒引領的“清香大時代”正在到來。2022年，汾酒倡議發(fā)布中國白酒“大清香時代”倡議書，呼吁共同開創(chuàng)一個“大清香時代”。2023年清香白酒銷售規(guī)模突破900億元，占到白酒份額15%。此外，清香白酒的產量占比也在逐步提高，各大產區(qū)以及各梯隊企業(yè)都在合力助推清香白酒品類價值的提升、品牌形象的提升以及產區(qū)發(fā)展的向上。

　　產業(yè)層面，1915年巴拿馬萬國博覽會享譽海外、1952年第一屆全國名酒評選榮膺中國名酒，見證了汾酒所推動的白酒國際化、名酒化時代。近年來，汾酒的國際化明顯加快，遠銷全球60多個國家和地區(qū)。

　　去年，汾酒還聯袂茅臺、五糧液、瀘州老窖等7家中國白酒企業(yè)共同發(fā)起申請進入《世界文化遺產預備名單》，成為打造“中國酒”話語體系的標志性事件。

　　由此可見，汾酒的改革不僅實現企業(yè)的快速發(fā)展、品牌的加速復興，助推中國酒業(yè)進入“大清香時代”，更為全行業(yè)高質量發(fā)展樹立了“汾酒樣本”。

　　汾酒黨委書記、董事長袁清茂強調：“汾酒集團將大力推動管理思維現代化、經營方式現代化、治理能力現代化，堅定不移踐行復興綱領，建設世界一流企業(yè)，走好汾酒特色企業(yè)現代化新征程。”

　　按照汾酒《復興總綱領》，在2030年之前，汾酒復興分為兩個階段：2022-2024年為第一個階段，是汾酒復興的發(fā)展轉型期和管理升級期；2025-2030年為第二個階段，是汾酒復興的成果鞏固期和要素調整。

　　2024年是汾酒復興第一階段的收官之年。如今，汾酒正以《復興總綱領》為引領，以國企改革試點為機遇，全方位升級改革、管理、營銷、生產、科研、文化、人才、品牌、產品等全部要素，全方位推動汾酒高質量發(fā)展，又好又快地扎根中國酒業(yè)第一方陣。此時，汾酒再次上榜“雙百企業(yè)”，無疑為其復興增添了新的動力。（汾文）

　　轉自：消費日報

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