6月25日，全球著名財經(jīng)媒體福布斯中文版推出“2012年中國最佳C E O”榜單。中國人民財產(chǎn)保險股份有限公司香港股票代碼2328，簡稱“中國財險”或“中國人保財險”總裁王銀成憑借公司優(yōu)秀的經(jīng)營業(yè)績榮登榜單，成為唯一上榜的中國金融企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人。

據(jù)了解，本次排名是福布斯首次對在中國A股、港股及美股上市的中國上市公司C E O進行綜合排名，主要依據(jù)是最近三個連續(xù)財年中國上市公司C E O所管理公司的綜合表現(xiàn)，共有30位C E O入選。其中1家在美國納斯達克上市，14家在港交所上市，其余15家在中國上海及深圳交易所上市。專家指出，王銀成的領(lǐng)導(dǎo)能力，不但被業(yè)界認可，被用戶認可，也被社會認可。2011年，他被新華社八家媒體聯(lián)合評選為“2011中國經(jīng)濟十大領(lǐng)軍人物”。具體來說，王銀成具有以下幾個特點。

特點一：專業(yè)基礎(chǔ)扎實，擅長企業(yè)管理，具有豐富的大型企業(yè)各層級管理經(jīng)驗。王銀成畢業(yè)于山西財經(jīng)學(xué)院財政金融專業(yè)，并取得在職中南財經(jīng)政法大學(xué)經(jīng)濟學(xué)博士學(xué)位，對管理學(xué)大師彼得·德魯克的管理理論與實踐有深入研究。曾主持中國人保黑龍江省分公司財會處、深圳市分公司財務(wù)部、總公司財會部全面工作，并曾擔(dān)任深圳市分公司總稽核及深圳市分公司黨委書記、總經(jīng)理。2002年起歷任中國人民保險公司黨委委員、總經(jīng)理助理，中國人保財險黨委委員、副總裁兼C FO。2008年至今擔(dān)任中國人保集團黨委委員、副總裁、執(zhí)行董事，兼中國人保財險黨委書記、總裁、副董事長。目前，兼任中國保險行業(yè)協(xié)會副主席、中國精算師協(xié)會副主席。同時，王銀成曾主持編寫公司財務(wù)核算軟件，開創(chuàng)保險業(yè)會計軟件先河。擔(dān)任公司副總裁期間，分管資金運營部，提出委托資產(chǎn)管理模式，并運用于實踐，分管期間公司投資收益穩(wěn)定，為公司整體發(fā)展做出突出貢獻。

特點二：講政治，負責(zé)任，顧大局，能夠站在國計民生、行業(yè)全局、集團整體角度處理問題。在各層級任職期間，均能很好地處理局部利益和整體利益的關(guān)系。他擔(dān)任中國人保財險總裁后，公司愿景確定為“做人民滿意的保險公司”，彰顯了企業(yè)的社會責(zé)任。以支農(nóng)惠農(nóng)為目的，大力推動三農(nóng)保險發(fā)展，利用公司網(wǎng)點和技術(shù)優(yōu)勢服務(wù)三農(nóng)；大力推動社保補充醫(yī) 療 保 險 ， 在 全 國 推 廣 “ 和 田 模式”，有效減少了推廣地區(qū)因病致貧、因病返貧現(xiàn)象，提高了黨和政府在群眾中的口碑；從行業(yè)利益角度，積極配合，大力支持“見費出單”、“車險費率改革”等各項監(jiān)管政策，維護行業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

特點三：不斷創(chuàng)新，大膽進取，組織和執(zhí)行能力強。王銀成2008年擔(dān)任中國人保財險總裁后，系統(tǒng)梳理并提出公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標、路徑等，提出“短期有效，長期有利”的工作原則，并大力倡導(dǎo)，系統(tǒng)上下明確了方向，統(tǒng)一了思想。截至2011年底，公司實現(xiàn)保費收入1736億元，比2007年底增加近一倍。總資產(chǎn)由2007年底的1288億元增加到2669億元，現(xiàn)金資產(chǎn)持續(xù)大幅增長，累計增加1000億元以上，未決賠款準備金增加1.7倍。特別是經(jīng)營利潤由2008年的0 .5億元，增加到102億元，股本回報率由不足1%上升到26%以上，創(chuàng)造公司成立以來的最好水平。三年間，公司股票市值由不足400億港元上升至1350億港元以上。股價漲幅為近三年港股金融股中漲幅第一。公司連續(xù)三年被國際權(quán)威評級機構(gòu)穆迪公司評為中國內(nèi)地最高信用等級A 1級。

特點四：開放包容的胸懷和致力于強大組織能力的塑造有力支撐了公司價值增長。王銀成擔(dān)任總裁之初就在總部和領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部強調(diào)“理解、信任、尊重、和諧”的理念，創(chuàng)造了良好的工作氛圍。他在總裁室和分公司領(lǐng)導(dǎo)班子中推廣“團隊學(xué)習(xí)實驗室”，打造總裁室和各級領(lǐng)導(dǎo)班子的共同理念和和諧氛圍，增強凝聚力和向心力。他在全系統(tǒng)推行“總裁共享課堂”，聘請國內(nèi)知名教授和學(xué)者授課，通過視頻方式傳導(dǎo)到各級管理者，每月一期，累計舉辦四十余期，堅持不懈，打造了干部隊伍共同的知識背景，提高了干部素養(yǎng)，為各項管理政策的推行奠定了基礎(chǔ)。他主導(dǎo)制定了有效的激勵機制，通過設(shè)定合理的指標，實現(xiàn)公司目標與團隊目標和個人目標的統(tǒng)一，公司上下士氣高昂、干勁十足。

就此次獲獎情況，王銀成說，這是境外媒體對中國財險的肯定。他說，中國財險這些年取得的成績，是人保數(shù)十萬職工60年來秉承“人民保險，服務(wù)人民”的宗旨獲得的回報；是社會各界支持關(guān)心的結(jié)果；是數(shù)千萬保戶信任的結(jié)果。目前，公司雖然取得了一些進步，但與世界最先進水平相比，與領(lǐng)導(dǎo)同志和廣大保戶的期望相比，還有一定差距。今后，公司管理團隊將與全公司所有職工共同努力，銳意創(chuàng)新，大膽進取，爭取以更大的成績，讓“人民保險”四字更加輝煌。

來源：經(jīng)濟參考報

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