從地對(duì)空導(dǎo)彈部隊(duì)的發(fā)射操縱員，到國(guó)企改革的先鋒，再到深圳地產(chǎn)界的實(shí)干家，倪福林用六十年的人生跨度，詮釋了什么是“逢山開(kāi)路，遇水搭橋”的軍人本色。1965年，17歲的他穿上軍裝，在部隊(duì)大熔爐里錘煉十三年，教會(huì)他如何做人，如何一分為二看待問(wèn)題，更奠定了為人民服務(wù)的好思想、好傳統(tǒng)、好作風(fēng)。這段經(jīng)歷成為他日后無(wú)論身處何種崗位，始終不變的精神底色。

1978年轉(zhuǎn)業(yè)地方，倪福林將部隊(duì)作風(fēng)帶入國(guó)企管理。擔(dān)任益陽(yáng)市五交化總公司總經(jīng)理期間，他大膽打破大鍋飯，實(shí)行績(jī)效工資，帶領(lǐng)企業(yè)從全省56位躍升至五大經(jīng)濟(jì)指標(biāo)第一，資產(chǎn)從2萬(wàn)元發(fā)展到4000萬(wàn)元。憑借這份實(shí)績(jī)，他成為當(dāng)時(shí)益陽(yáng)市地區(qū)獲評(píng)全國(guó)勞動(dòng)模范的經(jīng)理，這份榮譽(yù)不是終點(diǎn)，而是更大擔(dān)當(dāng)?shù)钠瘘c(diǎn)。1991年，面對(duì)組織的提拔，他做出了令眾人意外的選擇——放棄仕途，下海創(chuàng)業(yè)?！稗k好企業(yè)為國(guó)家多繳稅，多解決就業(yè)，多為社會(huì)做貢獻(xiàn)”，這是他一生的追求，也是一名老兵對(duì)時(shí)代的回應(yīng)。

初到深圳，倪福林住工棚、啃饅頭、坐摩的，前八年公司持續(xù)虧損，他卻從未動(dòng)搖。憑著“夾緊尾巴做人”的低調(diào)和“逢山開(kāi)路”的韌勁，他帶領(lǐng)深圳市福中福房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司一步步走出困境。從福中福商業(yè)城到幸福海岸，再到前海中心片區(qū)的幸福港灣，每一個(gè)項(xiàng)目都見(jiàn)證著他對(duì)品質(zhì)的堅(jiān)守。如今，深圳片區(qū)尚待開(kāi)發(fā)的可售面積預(yù)計(jì)可回收資金140億元，這份成績(jī)單背后，是三十三年如一日的工地巡視、周末開(kāi)會(huì)，是從未利用上班時(shí)間旅游的自律，是不喝酒、不打牌、不炒股、不理財(cái)?shù)膶Ｗⅰ?/span>

2006年，響應(yīng)湖南省委省政府招商引資號(hào)召，倪福林帶著資金和經(jīng)驗(yàn)回鄉(xiāng)興業(yè)。墊資4億元建設(shè)了三所名?！咨承腋Ｓ變簣@、湖南師大附中雙語(yǔ)幸福小學(xué)、長(zhǎng)沙市一中城南初級(jí)中學(xué)，另投資1億多元修建三條市政道路。這種“住宅+教育+基建”的硬配套模式，讓幸福莊園成為長(zhǎng)沙南城的優(yōu)質(zhì)教育大盤(pán)、居家康養(yǎng)大盤(pán)。目前長(zhǎng)沙片區(qū)尚有800畝土地儲(chǔ)備，總建筑面積超120萬(wàn)方，未來(lái)可期。

倪福林的產(chǎn)業(yè)布局不止于地產(chǎn)。2007年，他投資7.5億元開(kāi)發(fā)益陽(yáng)黃家湖生態(tài)旅游度假區(qū)，打造黃家湖生態(tài)魚(yú)品牌。這片3.3萬(wàn)畝的水面連通洞庭湖，113種生態(tài)魚(yú)類以天然餌料自然生長(zhǎng)，通過(guò)中國(guó)綠色食品A級(jí)認(rèn)證。如今，黃家湖生態(tài)魚(yú)遠(yuǎn)銷(xiāo)廣州、重慶、武漢等地，成為大健康產(chǎn)業(yè)的一張綠色名片。從房地產(chǎn)到生態(tài)農(nóng)業(yè)，他始終堅(jiān)信：健康是根本，食材是健康的關(guān)鍵，把控源頭才能成就品牌。

談及創(chuàng)業(yè)體會(huì)，倪福林總結(jié)為三個(gè)關(guān)鍵詞：擇業(yè)、實(shí)干、科技。選準(zhǔn)行業(yè)才能成功，事業(yè)是干出來(lái)的，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力。這三點(diǎn)在他身上得到完美統(tǒng)一——選擇地產(chǎn)是因?yàn)榭春酶母镩_(kāi)放前沿的機(jī)遇，堅(jiān)持實(shí)干讓他穿越多輪行業(yè)周期，重視品質(zhì)與配套則體現(xiàn)了對(duì)居住科技的深刻理解。面對(duì)當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)整，他坦言融資難、融資貴是最大挑戰(zhàn)，但福中福憑借地段優(yōu)勢(shì)和交付保障依然穩(wěn)健前行。深圳項(xiàng)目位于寶安中心區(qū)體育館對(duì)面，長(zhǎng)沙項(xiàng)目毗鄰?qiáng)W體中心，這種核心城市核心地段的戰(zhàn)略布局，正是穿越周期的壓艙石。

從軍人到勞模，從企業(yè)家到公益踐行者，公司累計(jì)向國(guó)家上繳稅收25億多元，平均解決就業(yè)崗位800多個(gè)，累計(jì)公益投資超過(guò)17億元，但倪福林最看重的身份，始終是那個(gè)“為人民服務(wù)”的導(dǎo)彈兵。部隊(duì)培養(yǎng)的敢闖敢干精神，勞模精神的實(shí)干本色，農(nóng)民兒子的艱苦奮斗作風(fēng)，加上一輩子堅(jiān)持的正確指導(dǎo)思想，共同構(gòu)成了這位73歲企業(yè)家的人格圖譜。當(dāng)被問(wèn)及理想中的“榮耀時(shí)刻”，他的回答樸素而有力：“讓全國(guó)人民都知道，吃魚(yú)就吃黃家湖生態(tài)魚(yú)?！边@份榮耀，關(guān)乎一個(gè)品牌的崛起，更關(guān)乎一位老兵對(duì)時(shí)代的承諾——無(wú)論是地對(duì)空的守護(hù)，還是地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)的深耕，倪福林始終在用自己的方式，踐行著那個(gè)十七歲少年入伍時(shí)的初心。

回望倪福林六十年的人生征程，從導(dǎo)彈兵到企業(yè)家，從益陽(yáng)的改革先鋒到深圳的地產(chǎn)實(shí)干家，他的成功密碼可以凝練為八條人生準(zhǔn)則：

一要認(rèn)真學(xué)習(xí)——從部隊(duì)大熔爐里學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)人思想，到創(chuàng)業(yè)路上鉆研地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)科技，學(xué)習(xí)是他穿越周期的知識(shí)底氣；

二要遵紀(jì)守法——從不利用上班時(shí)間旅游，到不喝酒、不打牌、不炒股、不理財(cái)?shù)淖月?，?guī)矩意識(shí)鑄就了企業(yè)的穩(wěn)健根基；

三要艱苦奮斗——住工棚、啃饅頭、坐摩的，前八年虧損仍不動(dòng)搖，農(nóng)民兒子的本色從未改變；

四要不斷創(chuàng)新——國(guó)企時(shí)期打破大鍋飯實(shí)行績(jī)效工資，地產(chǎn)領(lǐng)域開(kāi)創(chuàng)“住宅+教育+基建”模式，創(chuàng)新是突破困境的利器；

五要科學(xué)管理——三十三年如一日工地巡視、周末開(kāi)會(huì)，用精細(xì)化管理鑄就品質(zhì)口碑；

六要謙虛謹(jǐn)慎——“夾緊尾巴做人”的低調(diào)，是他穿越行業(yè)起伏的生存智慧；

七要知足常樂(lè)——放棄仕途選擇創(chuàng)業(yè)，不為名利所惑，只為“為國(guó)家多繳稅、多解決就業(yè)”的樸素追求；

八要永遠(yuǎn)奮斗——77歲仍堅(jiān)守一線，從地對(duì)空的守護(hù)到地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)的深耕，奮斗是這位老兵永恒的精神底色。

這八條，是一位退役老兵用六十年人生寫(xiě)就的奮斗箴言，也是福中福房地產(chǎn)穿越周期、行穩(wěn)致遠(yuǎn)的精神密碼。

　　轉(zhuǎn)自：廣州日?qǐng)?bào)大洋網(wǎng)

　　【版權(quán)及免責(zé)聲明】凡本網(wǎng)所屬版權(quán)作品，轉(zhuǎn)載時(shí)須獲得授權(quán)并注明來(lái)源“中國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)”，違者本網(wǎng)將保留追究其相關(guān)法律責(zé)任的權(quán)力。凡轉(zhuǎn)載文章及企業(yè)宣傳資訊，僅代表作者個(gè)人觀點(diǎn)，不代表本網(wǎng)觀點(diǎn)和立場(chǎng)。版權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系：010-65363056。

延伸閱讀