為深入落實(shí)全市系統(tǒng)基層部所建設(shè)提質(zhì)工程部署,積極響應(yīng)市、區(qū)兩級(jí)“133”數(shù)字工程數(shù)字應(yīng)用相關(guān)活動(dòng)安排,江漢友誼管理所(市場(chǎng)部)高度重視、全員參與、精心落實(shí),以實(shí)際行動(dòng)推動(dòng)數(shù)字工具與基層業(yè)務(wù)深度融合,切實(shí)把上級(jí)工作要求轉(zhuǎn)化為基層數(shù)用實(shí)踐成效。
圍繞工作安排,所(部)緊扣“管好轄區(qū)市場(chǎng)、服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)”基層職能,立足零售客戶日常拜訪真實(shí)工作場(chǎng)景,明確分工、細(xì)化步驟,系統(tǒng)梳理數(shù)字看板、移動(dòng)應(yīng)用工具全流程應(yīng)用環(huán)節(jié),打磨形成“五步閉環(huán)法”數(shù)字化工作流程。
工作推進(jìn)中,團(tuán)隊(duì)全員全程參與方案研討、流程梳理、實(shí)操演練,堅(jiān)持“真用數(shù)、真會(huì)用、真出效”原則,在實(shí)踐中熟練掌握數(shù)字工具操作要點(diǎn),推動(dòng)基層工作從“經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)” 向“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)變。
下一步,友誼管理所(市場(chǎng)部)將持續(xù)深化“133”數(shù)字工程應(yīng)用實(shí)踐,把數(shù)字化手段融入基層服務(wù)各環(huán)節(jié),以數(shù)字賦能提升基層工作質(zhì)效,為“133”數(shù)字工程落地見(jiàn)效筑牢基層根基?!窘瓭h友誼管理所(市場(chǎng)部)李曉丹】
轉(zhuǎn)自:中國(guó)網(wǎng)
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