當具身智能成為全球科技界炙手可熱賽道的當下,當人形機器人從科幻走進現(xiàn)實,在資本與目光蜂擁而至的喧囂中,有一個人早在行業(yè)尚處冷寂的探索期時,就已經(jīng)帶著公司和團隊在這條“少有人走的路”上跋涉多年。他,就是恒致集團、驛公里創(chuàng)始人施恒之。
在施恒之看來,真正的技術壁壘從來不在實驗室的理想環(huán)境中誕生,而是在真實世界的復雜場景里,經(jīng)歷無數(shù)次試錯、迭代與實踐后,生長出來的。“做難而正確的事”,是他對團隊的反復告誡,也是驛公里從一家初創(chuàng)企業(yè)成長為全球無人服務領域標桿企業(yè)的核心密碼。
當具身智能技術從實驗室走向規(guī)模化商用,成為驅(qū)動產(chǎn)業(yè)升級的核心力量,中國無人化智能服務領域正迎來從“跟跑”到“領跑”的歷史性跨越。作為這一變革的引領者,驛公里創(chuàng)始人施恒之憑借前瞻性的技術戰(zhàn)略和持續(xù)的研發(fā)攻堅,帶領團隊突破行業(yè)技術瓶頸,構(gòu)建起具有自主知識產(chǎn)權的核心技術體系,實現(xiàn)智能清洗、無人補能雙場景技術閉環(huán)。
截至2025年,驛公里已累計獲得國內(nèi)國際授權專利超200件,成為行業(yè)唯一實現(xiàn)無人加油規(guī)模化商用的企業(yè),其核心技術不僅填補了國內(nèi)多項行業(yè)空白,更成功輸出到全球十余個國家和地區(qū)。
技術戰(zhàn)略破局,確立“場景為核”的研發(fā)方向
在具身智能技術研發(fā)的浪潮中,不少企業(yè)陷入“盲目追逐通用化技術”的誤區(qū),導致技術研發(fā)與市場需求脫節(jié),難以實現(xiàn)商業(yè)化落地。施恒之憑借對行業(yè)痛點的精準洞察,早早意識到“服務領域智能化的核心,是機器人在真實場景中的自主感知、決策、執(zhí)行能力”,而非單純的通用技術堆砌。他果斷跳出行業(yè)內(nèi)卷,提出“場景為核、通用為基”的技術路線,將研發(fā)重心聚焦汽車清洗、能源補給兩大高頻剛需場景,確立“單一場景做深、多場景復用”的研發(fā)邏輯,讓技術研發(fā)緊密貼合市場場景需求,確保技術的商業(yè)落地價值。
為實現(xiàn)這一技術戰(zhàn)略,施恒之牽頭組建了一支兼具算法研發(fā)、硬件設計、場景運營的復合型研發(fā)團隊,核心成員均來自國內(nèi)外頂尖科技企業(yè)和高校,擁有豐富的人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、機械設計等領域研發(fā)經(jīng)驗。同時,他建立了“研發(fā)-測試-落地-迭代”的閉環(huán)研發(fā)機制,將市場場景反饋的問題直接納入研發(fā)優(yōu)化體系,確保技術研發(fā)始終圍繞用戶需求和場景痛點展開。這種“場景導向”的研發(fā)戰(zhàn)略,讓驛公里在技術研發(fā)上少走了許多彎路,快速實現(xiàn)了核心技術的突破與商業(yè)化落地,也為行業(yè)技術研發(fā)樹立了標桿。
筑牢技術根基,搭建具身智能核心技術支撐體系
技術的領先,離不開堅實的體系支撐。施恒之主導搭建了驛公里“場景數(shù)據(jù)鏈+具身智能平臺+場景化產(chǎn)品模塊”的核心技術體系,其中“場景數(shù)據(jù)鏈”成為技術迭代的核心引擎。他始終堅持“數(shù)據(jù)源于場景、服務于場景”,依托驛公里全球近6000個站點的真機設備,沉淀了海量的真實場景運行數(shù)據(jù)——包括305種特殊車況的識別數(shù)據(jù)、不同氣候環(huán)境下的設備運行數(shù)據(jù)、用戶操作習慣數(shù)據(jù)等,累計數(shù)據(jù)量超1000萬條。同時,搭配仿真測試平臺補充極端場景數(shù)據(jù),聯(lián)合產(chǎn)業(yè)鏈伙伴共建數(shù)據(jù)共享機制,形成“真機+仿真+行業(yè)”三級數(shù)據(jù)支撐,為算法迭代提供了充足的數(shù)據(jù)保障。
在通用技術平臺構(gòu)建上,施恒之帶領研發(fā)團隊打造了“具身智能平臺+場景化產(chǎn)品模塊”的核心架構(gòu),整合3D+2D+六維力感知、垂類AI模型等核心技術,構(gòu)建起通用具身大腦。這一平臺的優(yōu)勢在于,能夠?qū)崿F(xiàn)核心技術的高效復用——通過通用具身大腦,可快速適配智能清洗、無人補能、智慧養(yǎng)護等多種場景,無需針對單一場景重復研發(fā)核心技術,大幅提升了研發(fā)效率,同時降低了技術落地成本。截至2025年,施恒之帶領團隊獲得的授權專利中,發(fā)明專利占比達45%,在智能識別、動態(tài)軌跡控制、無人操作安全等核心領域形成堅實的自主知識產(chǎn)權壁壘,為企業(yè)全球化發(fā)展提供了技術保障。
此外,施恒之注重產(chǎn)業(yè)鏈技術協(xié)同,與人工智能、物聯(lián)網(wǎng)頭部企業(yè)深化技術合作,整合上下游核心技術資源,實現(xiàn)技術的融合創(chuàng)新與升級。例如,與國內(nèi)頂尖物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合作優(yōu)化設備遠程監(jiān)控技術,與人工智能企業(yè)聯(lián)合研發(fā)更精準的車輛識別算法,讓驛公里的核心技術始終保持行業(yè)領先水平。
核心場景技術突破,打造無人化智能服務技術標桿
在智能清洗場景,施恒之帶領團隊完成AO智能清洗設備近千次算法迭代,創(chuàng)新性地提出“給噴頭裝上眼睛”的硬件架構(gòu),徹底解決了行業(yè)“清洗不精準、車況適配性差”的核心痛點。其中的“眼睛”是高精度視覺感知系統(tǒng),通過3D+2D視覺融合技術,能夠精準識別車輛型號、臟污區(qū)域、車身劃痕等細節(jié),識別準確率達99.2%;而“噴頭”則是可動態(tài)調(diào)節(jié)的高壓噴淋系統(tǒng),搭配動態(tài)軌跡控制技術,能夠根據(jù)車輛臟污程度和車身形狀,自動調(diào)節(jié)噴淋角度、水壓和清洗路徑,實現(xiàn)多種特殊車況的自主適配與全車身無盲區(qū)清洗。與傳統(tǒng)智能洗車設備相比,驛公里智能清洗設備的清洗效率提升30%,水資源消耗降低25%,完美契合全球環(huán)保與節(jié)水趨勢——據(jù)全球環(huán)保研究網(wǎng)數(shù)據(jù)顯示,2025年全球高壓噴淋系統(tǒng)能耗較五年前降低了約18%,生物降解清潔劑使用比例提升至52%,驛公里的技術升級恰好順應了這一行業(yè)趨勢。
在無人補能場景,施恒之主導能源臂不斷升級,帶領團隊積累百萬幀算法數(shù)據(jù),攻克了車型適配、操作安全、精準對接等核心技術難題。升級后的補能機器人搭載了六維力感知技術,能夠精準感知加油口位置,實現(xiàn)毫米級對接,同時具備智能防溢、自動斷電等安全功能,可適配90%以上主流車型,包括燃油車、新能源汽車等,實現(xiàn)加油、充電全流程無人化閉環(huán)操作。這一技術突破讓驛公里成為行業(yè)唯一實現(xiàn)無人加油規(guī)?;逃玫钠髽I(yè),填補了國內(nèi)無人補能領域的技術空白。
針對全球不同市場的環(huán)境特點,施恒之還帶領團隊對設備進行針對性技術升級:為東南亞市場優(yōu)化高溫耐候技術,確保設備在35℃以上的高溫環(huán)境下穩(wěn)定運行;為中東市場研發(fā)防沙防塵技術,避免沙塵進入設備內(nèi)部影響運行;為歐美市場升級環(huán)保節(jié)能技術,符合當?shù)貒栏竦沫h(huán)保標準和節(jié)水政策。這些技術優(yōu)化,讓驛公里的核心技術能夠適配全球不同的場景需求,為技術全球化落地提供了有力支撐。
同時,施恒之注重技術與用戶體驗的深度融合,帶領團隊開發(fā)多語言語音交互、智能車輛識別、一鍵操作等技術功能,讓無人化智能服務更便捷、更人性化。例如,用戶只需通過手機掃碼或語音指令,即可完成洗車、補能等操作,全程無需人工干預,單輛車清洗+烘干最快3分鐘搞定,用戶體驗令人欣喜。
技術產(chǎn)業(yè)化:從研發(fā)到全球落地的全鏈路轉(zhuǎn)化
施恒之一直強調(diào),“技術的價值不在于實驗室,而在于產(chǎn)業(yè)化落地”。為實現(xiàn)技術從研發(fā)到商業(yè)化的高效轉(zhuǎn)化,他帶領驛公里建成機器人車間與無人化生產(chǎn)線,搭建起從技術研發(fā)、樣品測試到規(guī)?;慨a(chǎn)的全鏈路保障體系。該生產(chǎn)線實現(xiàn)了核心設備的自主量產(chǎn),量產(chǎn)效率較傳統(tǒng)生產(chǎn)線提升40%,產(chǎn)品合格率達99.5%,有效降低了設備生產(chǎn)成本,同時確保了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。截至2025年,驛公里核心設備年量產(chǎn)能力突破1萬臺,能夠滿足全球市場的擴張需求。
為保障技術在全球更多國家和地區(qū)的規(guī)?;涞兀┖阒畮ьI團隊搭建了遠程運維與數(shù)據(jù)化監(jiān)控系統(tǒng),通過物聯(lián)網(wǎng)技術實現(xiàn)全球設備的實時監(jiān)控、故障預警和遠程調(diào)試。該系統(tǒng)能夠?qū)崟r采集設備運行數(shù)據(jù),當設備出現(xiàn)異常時,可在10分鐘內(nèi)發(fā)出故障預警,技術人員通過遠程調(diào)試即可解決80%以上的常見故障,將設備故障響應時間縮短至15分鐘內(nèi),大幅提升了設備運維效率,得到了全球合作伙伴的高度認可。
在技術落地驗證方面,施恒之堅持“國內(nèi)驗證、全球推廣”的思路,依托國內(nèi)248座城市的海量場景,完成核心技術的打磨與優(yōu)化,再通過海外市場的本土化技術適配,實現(xiàn)技術從“國內(nèi)驗證”到“全球落地”的高效轉(zhuǎn)化。例如,無人補能技術在國內(nèi)經(jīng)過近千次場景測試,優(yōu)化了30余項技術細節(jié),才正式推向海外市場;智能清洗技術則根據(jù)國內(nèi)不同地區(qū)的氣候特點,完成了耐低溫、耐高溫等技術優(yōu)化,為海外市場落地奠定了基礎。這種“先驗證、后推廣”的模式,確保了驛公里核心技術的實用性和穩(wěn)定性,也讓中國具身智能技術的全球適配性得到了充分驗證。
結(jié)語:技術領航,引領下一個十年
在施恒之的戰(zhàn)略布局下,驛公里的具身智能技術實現(xiàn)了國內(nèi)深耕與全球拓展的雙豐收。截至2026年初,全球服務網(wǎng)點累計近6000家,覆蓋中國248座城市及海外十余個國家和地區(qū)。2025年,海外業(yè)務訂單較2024年增長7倍,完成近億銷售訂單目標,累計服務用戶近3000萬人次。
站在具身智能產(chǎn)業(yè)規(guī)?;l(fā)的新起點,施恒之依然保持著創(chuàng)業(yè)初期的清醒與篤定?!凹夹g的浪潮會一波接一波涌來,但真正能留下來的,永遠是那些扎根場景、解決真問題的企業(yè)?!彼硎荆磥韺⒗^續(xù)帶領團隊堅守“讓技術為人服務”的初心,以具身智能平臺為核心,不斷拓展智慧油站、智慧社區(qū)、智慧園區(qū)等更多應用場景,深化全球化布局。
從戰(zhàn)略預判到技術攻堅,從產(chǎn)業(yè)構(gòu)建到標準引領,施恒之帶領驛公里走過的每一步,都在詮釋什么是“做難而正確的事”。當具身智能的浪潮席卷全球,這位始終站在潮頭的領航者,正以中國科技企業(yè)的創(chuàng)新底氣和實干精神,讓世界見證中國具身智能技術如何賦能民生服務升級,如何定義全球無人服務的下一個十年。(文/紫蘇)
轉(zhuǎn)自:鷹潭新聞網(wǎng)
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