2009年，首個國家音樂產業(yè)基地批準組建。至今，在政府政策扶持下，各地音樂產業(yè)園區(qū)蓬勃發(fā)展，基礎建設已初具規(guī)模，在會聚音樂人才、促進音樂產業(yè)融合發(fā)展等方面顯現(xiàn)成效。當下，實現(xiàn)升級與創(chuàng)新、處理好投入與效益的關系，成為關系音樂產業(yè)園區(qū)高質量、可持續(xù)發(fā)展的重要因素。在2021年服貿會中國（北京）音樂產業(yè)大會上，中國音樂產業(yè)聚集區(qū)的內容建設與運營的專題討論受到業(yè)界關注。
　　音樂產業(yè)園區(qū)轉型發(fā)展

　　國家音樂產業(yè)基地是為促進中國民族音樂產品的開發(fā)、創(chuàng)作以及關聯(lián)產業(yè)發(fā)展而設立的產業(yè)集聚區(qū)。從2009年起，經有關部門批準，相繼在北京、廣東、上海、四川、浙江建立了5個音樂產業(yè)基地12個園區(qū)。在此之外，全國各地的音樂產業(yè)園區(qū)也在如火如荼地建設中。

　　中國音像與數字出版協(xié)會音樂產業(yè)促進工作委員會副主任徐軒目睹了音樂產業(yè)園區(qū)10余年間，從傳統(tǒng)業(yè)態(tài)的音樂制作、文化演藝，到今天定位和發(fā)展方向的巨大變化。“我們明顯地感覺到從傳統(tǒng)基礎的音樂產業(yè)內容向數字化和科技化轉型發(fā)展，這兩年看到的杭州中國數字音樂谷，就是以音樂數字化作為園區(qū)的發(fā)展方向，深圳在建的音樂科技產業(yè)園區(qū)以音樂科技作為發(fā)展方向。”徐軒說。

　　《2020中國音樂產業(yè)發(fā)展總報告》顯示，2019年中國音樂產業(yè)總規(guī)模近4000億元，在新冠肺炎疫情的影響下，線下演出受挫，音樂科技創(chuàng)新和產業(yè)應用成為行業(yè)實現(xiàn)跨越發(fā)展的新動力。VR、AR、全息投影、4K超清、沉浸式等新興技術在音樂領域被廣泛應用，人工智能、5G、云技術等塑造數字音樂產業(yè)內容多元生態(tài)。

　　科技賦能帶動整個音樂產業(yè)深度變革。深圳音樂科技產業(yè)園區(qū)籌備于2018年，用高科技賦能音樂產業(yè)跨越式發(fā)展，園區(qū)一期建設面積約15萬平方米，以音樂為核心，同時發(fā)揮深圳國際科技之都的優(yōu)勢，園區(qū)建設將在民族音樂文化數字化升級、AI人工智能音樂應用、音樂創(chuàng)作工作室、音頻技術開發(fā)實驗室，以及企業(yè)數字化展示等方面發(fā)力。

　　園區(qū)總經理李偉佳介紹，目前場地已經全部落成，進入前期裝修階段，已經有5家企業(yè)入駐，包括音樂科技類裝備企業(yè)、音樂版權企業(yè)等。預計整個項目在2022年底全部落成。李偉佳期待，園區(qū)讓更多的人能夠看到音樂產業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展，對音樂會有更多的理解，讓人們在生活中能接觸到科技設備上的多元音樂文化內容，讓音樂產業(yè)能夠在大都市有更年輕化的呈現(xiàn)。

　　1919園區(qū)是北京國家音樂產業(yè)基地的園區(qū)之一，有多年空間和內容運營的實踐經驗。在當下后疫情時代，1919園區(qū)也在嘗試創(chuàng)造新的文化消費場景，貼近未來年青一代音樂消費主力軍。1919園區(qū)總經理高金紅關注到“95后”“00后”“Z世代”人群的消費觀念，始于顏值，要求品質，忠于社交。他們非常喜歡有創(chuàng)意性的社會空間，喜歡人性化的服務和內容，特別喜歡好玩、豐富的音樂消費場景，而且他們也愿意為之買單，消費能力強。她認為，基地園區(qū)面臨創(chuàng)新變革的現(xiàn)實現(xiàn)狀，要抓住“Z世代”這股新生力量。

　　全產業(yè)鏈條開發(fā)

　　在音樂產業(yè)園區(qū)的建設、運營上，進行全產業(yè)鏈條的開發(fā)，搭建投入與效益間的新型關系，成為越來越多業(yè)內人士的共識。

　　作為投資者，北京共融投資有限公司創(chuàng)始人劉亮注重穿透產業(yè)鏈進行布局，“如果園區(qū)同時容納了核心層、關聯(lián)層、拓展層等相關業(yè)態(tài)，再加入一些新的技術，那么它就有了一條相對完整的產業(yè)鏈。”

　　高金紅認為，要注意強化區(qū)域協(xié)同效應，從全產業(yè)鏈條上去打通各環(huán)節(jié)的服務工作。她表示，作為產業(yè)集聚區(qū)，就是要把全產業(yè)鏈和企業(yè)的生命周期拉長，讓小企業(yè)可以得到更好發(fā)展，大企業(yè)可以得到更多、更好的資源，讓他們能夠把核心力量釋放出來，在園區(qū)里形成生態(tài)圈。這樣做，不管是在宣傳成本還是人力成本上，都能大大降低企業(yè)的成本。她分享了打通產業(yè)鏈條的服務經驗：“在企業(yè)服務上，定期做一些政策的指導，包括知識產權的服務，金融、基金類及市場類的業(yè)務對接。營造鄰里氛圍，讓大家在基地園區(qū)里就能夠形成內循環(huán)?！?br/>
　　李偉佳相信項目未來發(fā)展的前景，“現(xiàn)在科技產業(yè)領域有很多內容的需求是與音樂相互結合。我們的定位是要形成一個音樂內容、音樂科技加信息化產業(yè)結合的集聚地，形成整個產業(yè)鏈的互通。我們前期會吸納一些音樂工作室；中期是做交互環(huán)節(jié)，讓一些科技類的研發(fā)公司來銜接；最后可能做產品端，比如推出一些音樂科技類的產品?！?br/>
　　在處理投入與效益的關系上，李偉佳表示，集團前期更多在公共配套設施上進行投入，要減輕入駐企業(yè)進入后的運營負擔。前期投入相對較長，如音頻實驗室、錄音棚等配套設施，吸引音樂內容創(chuàng)作者進來。中期則結合技術研發(fā)環(huán)節(jié)，與更多企業(yè)聯(lián)手合作。最后產品轉換，打包形成整體技術輸出?！皥@區(qū)運營的回收可能需要3到5年的投入周期?！崩顐ゼ颜f。

　　在徐軒看來，提升音樂產業(yè)園區(qū)的效益，實現(xiàn)園區(qū)高質量創(chuàng)新發(fā)展，要深度參與到園區(qū)的企業(yè)運營和發(fā)展當中去，有平臺思維、園區(qū)思維，以孵化器的模式、投融資的模式，擴大企業(yè)的發(fā)展空間，也擴大園區(qū)的收益空間。此外，在內容上升級，不再局限于傳統(tǒng)的內容，要加強數字和科技領域的內容引進。在服務上升級，注重法務、資源、投資等對接，國際、國內相關平臺的對接等，為入駐園區(qū)的企業(yè)提供更完善的服務內容。

　　轉自：中國文化報

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