新醫(yī)改政策的逐步推進,正在改寫流通領域格局。該領域的整合并購空前頻繁,因此有觀點認為,應“通過提升行業(yè)集中度扭轉(zhuǎn)現(xiàn)行機制下醫(yī)藥商業(yè)的不利局面”。那么,在這種環(huán)境下——
日前因公布年報而再度進入公眾視野的華立藥業(yè),其被關注的焦點是“出現(xiàn)大幅虧損,徹底退出醫(yī)藥流通產(chǎn)業(yè)”,源于其在報告期內(nèi)出售了從事醫(yī)藥流通的北京華立九州醫(yī)藥有限公司和廣州美康萬特醫(yī)藥有限公司。醫(yī)藥流通領域的利潤問題再度被提起,近期又有觀點認為:“醫(yī)藥商業(yè)正在告別微利時代”。在充滿大變革的歷史拐點,醫(yī)藥商業(yè)是向左走還是向右走?
剝離小商業(yè)
“小的商業(yè)公司盈利不佳,退出是很正常的?!睂τ谌A立退出醫(yī)藥流通領域,招商證券分析師李姍姍并沒有感到太意外。在她看來,這個行業(yè)正在發(fā)生著前所未有的劇變,小商業(yè)公司的淘汰在所難免。
華立退出醫(yī)藥流通并非個案。此前,康緣公司已將控股子公司連云港康緣醫(yī)藥78.82%的股權以3610.31萬元價格全部轉(zhuǎn)讓給江蘇經(jīng)略發(fā)展實業(yè)公司。分析人士認為,該次股權出售完成后,康緣公司更加專注于醫(yī)藥工業(yè)方面業(yè)務的經(jīng)營,未來公司的整體業(yè)務收入的增長速度、毛利率、凈利潤率、凈資產(chǎn)收益率都將獲得一定程度的提高。而康緣出售醫(yī)藥商業(yè)業(yè)務的原因在于:“在國家實施新的醫(yī)療體制改革背景下,為規(guī)避未來地方區(qū)域性小規(guī)模醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)可能面臨的經(jīng)營風險的一種選擇,將有利于進一步提高公司的盈利能力,保持公司持續(xù)、健康、快速增長,將會對公司未來的經(jīng)營產(chǎn)生積極影響。”
如果一定要在收入和毛利中選擇哪個更重要?三九的答案是后者。去年末,三九轉(zhuǎn)讓旗下的三九連鎖,聚焦制藥主業(yè)發(fā)展。分析人士預計,出售三九連鎖將增加該公司凈利潤270萬元,減少年收入約10億元,但將提升制藥主業(yè)的收入比重和毛利率水平,“三九連鎖最近幾年沒有收益,出售后將提高公司的資產(chǎn)質(zhì)量,公司將更加聚焦制藥主業(yè)發(fā)展。”
事實上,一方面,醫(yī)藥商業(yè)持續(xù)微利,另一方面,醫(yī)改大背景下的政策變革導致企業(yè)的經(jīng)營風險增加,兩者的綜合作用下使得商業(yè)頻頻被“棄”,以成就“聚焦主業(yè),提升盈利能力”。
新利潤增長點
醫(yī)藥商業(yè)的微利一度成為行業(yè)流行語,“受政策因素及市場理性、非理性競爭的影響,醫(yī)藥商業(yè)已步入微利時代?!薄拔⒗笔轻t(yī)藥分銷產(chǎn)業(yè)的重要經(jīng)濟特征之一,國內(nèi)藥品流通體制由計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)變,醫(yī)藥商業(yè)走向"微利時代"是正常回歸?!?/p>
如果需要時間限定的話,業(yè)界認為,2000年以后醫(yī)藥商業(yè)公司才真正進入“微利時代”,主要矛盾源于運營成本太高。而作為醫(yī)藥商業(yè)裂變的標志,九州通模式的出現(xiàn),開創(chuàng)了微利時代新的競爭模式。
而現(xiàn)在,新醫(yī)改政策的逐步推進,正在改寫流通領域格局。該領域的整合并購空前頻繁,因此有觀點認為應“通過提升行業(yè)集中度扭轉(zhuǎn)現(xiàn)行機制下醫(yī)藥商業(yè)的不利局面”。那么,在這種環(huán)境下,醫(yī)藥商業(yè)能告別微利時代嗎?
“客觀上說,商業(yè)的微利應該會有改善,但短期內(nèi)難以實現(xiàn),需要行業(yè)的集中達到相當?shù)某潭??!崩願檴櫿J為。
有專家預測:“隨著市場的逐步放開,競爭日趨激烈,未來醫(yī)藥商業(yè)的毛利只會下降不會上升,預計會由目前的7.07%逐步降到6%左右或更低,但流通費用率也會由目前6.45%的水平逐步下降。”
“整合需要成本,集中度的提高是事實,但短期內(nèi)是不會提升利潤的。”某大型醫(yī)藥商業(yè)集團的負責人士告訴記者。從醫(yī)改的進程來看,5~6個點的配送費用就是對醫(yī)藥商業(yè)的定位。而從目前的情況來看,2009年開始的各地招標新政,實行生產(chǎn)商直接投標限制和流通環(huán)節(jié)票數(shù)限制,已使大型醫(yī)藥商業(yè)企業(yè)的重要業(yè)務板塊受到影響,尤其是調(diào)撥業(yè)務,已大大削減。時代方略的咨詢?nèi)耸空J為:“大企業(yè)應從幾個方面入手提高利潤率:壓縮費用率、信息化、做進口總代、專業(yè)的延伸服務?!?/p>
而在現(xiàn)在這個關鍵節(jié)點,誰也不輕松,“鹿死誰手”還不得而知。無論是國有大商業(yè)集團,還是民營商業(yè)集團,抑或是地方商業(yè)龍頭,都處于變革之中。
“我們目前正在制定企業(yè)戰(zhàn)略,希望能有一些新的思路。我們現(xiàn)在的主業(yè)利潤太薄了,估計上市后會適當多元化?!蹦趁駹I企業(yè)內(nèi)部人士告訴記者,而多元化的方向尚在探索之中。而且,對于正在試點中的公立醫(yī)院改革,各大商業(yè)公司正摩拳擦掌,積極參與政策推進,以爭得一杯羹,“這是個新的利潤增長點。”
來源:醫(yī)藥經(jīng)濟報
版權及免責聲明:凡本網(wǎng)所屬版權作品,轉(zhuǎn)載時須獲得授權并注明來源“中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)”,違者本網(wǎng)將保留追究其相關法律責任的權力。凡轉(zhuǎn)載文章,不代表本網(wǎng)觀點和立場。版權事宜請聯(lián)系:010-65363056。
延伸閱讀

版權所有:中國產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟信息網(wǎng)京ICP備11041399號-2京公網(wǎng)安備11010502003583